关于加强劳动纪律管理的通知—公告通知.doc
关于加强劳动纪律管理的通知 — 公告通知 X 厂各二级单位, X 厂机关各部门: 根据 X 厂干部大会精神,为全面落实大连西太石化先进管理经验,推进精细管理,改进工作作风,切实保障各项工作正常有序开展,不断提高企业管理水平。为此, X 厂决定进一步加强劳动纪律管理。现将有关事宜通知如下: 一、学习 X 公司管理经验全面加强劳动纪律管理 (一 )切实提高对劳动纪律重要性的认识 严明的劳动纪律是良好队伍作风的体现,是企业实现本质安全的基础,也是规范职工行为,建立良好的工作秩序的重要保证。因此,各单位一定要站在事关队伍建设的大局、事关企业安全稳定、事关企业长远发展的战略高度,切实提高对劳动纪律重要性的认识。 (二 )加强劳动纪律教育 抓好劳动纪律管理,必须加强对职工劳动纪律的教育。一是加强政治思想和职业道德教育。教育职工牢固树立“以遵守劳动纪律为荣、以违章违纪为耻”的思想,强化“诚实、守信、敬业”意识,树纪律严明的正气,反自由散慢的歪风。二是加强制度和行为规范教育。组织职工认真学习有关 劳动纪律管理的规定、制度,学习职工行为规范,确保各项规章制度落实在行动上。三是加强警示教育。通过组织职工讨论、剖析各种典型反面事例,使职工深刻认识遵守劳动纪律的重要性、必要性,忽视劳动纪律给国家、集体乃至个人造成的危害,增强职工遵守劳动纪律的自觉性。 (三 )健全完善各项劳动纪律管理制度 各单位要按照《劳动法》、《企业职工奖惩条例》等有关法规和《大庆石油化工 X 厂劳动纪律管理暂行规定》,结合“三基工作”,认真研究制订和完善考勤制度、请销假制度、离岗登记制度、劳动纪律检查制度、违纪考核制度等各项劳动纪律管理制度。 没有的制度要立即制订。已有的要结合生产、经营、管理进行修订、完善,把成熟的管理经验和做法融入到具体操作中,以适应管理形势的变化和劳动纪律管理的需要。同时,要把学习大连西太先进管理经验与企业自身实际有机结合,把传统管理方式与受控管理有机融合,努力在劳动纪律管理制度和方式、方法上创新,不断提高劳动纪律管理水平。 (四 )加大检查和考核的力度 各单位要建立劳动纪律检查制度,建立起二级单位、车间、班组三级检查网络,逐级检查,一级抓一级,一抓到底。要建立与单位的效益奖金和职工个人奖金挂钩的劳动纪律考核制度,逐级考核,奖 惩分明。对于在检查中发现的违纪问题,要按有关规定严肃处理。对因当事人