2008年度业务发展工作计划—个人工作计划.DOC

2008 年度业务发展工作计划 —个人工作计划 一、业务工作指标 完成门诊 30.1 万人次，收治住院 1.53 万人次，病床使用率 92％以上，平均住院天数： 7 天。 二、质量指标 甲级病历率≥ 95％，门诊处方合格率≥ 95％，入出院诊断符合率≥ 95％，治愈率≥ 95％，手术前后诊断符合率≥ 95％，围产儿死亡率≤ 1.5％，新生儿死亡率≤ 0.5％，本院住院孕产妇死亡率≤ 0.02％，麻醉死亡率≤ 0.02％，基础护理合格率≥ 90％，护理操作技术合格率≥ 95％，整体护理率达到 100％，院内感染率≤8％，无菌手术切口 感染率≤ 0.05％，急救物品完好率 100％，购进药品质量合格率 100％，各项法定传染病报病 100％，完成各项防疫指标。放射甲级摄片率≥40％，诊断报告符合率≥ 90％，病理切片质量优良率≥ 85％，临床与病理诊断符合率≥ 90％，检验室间质控≤ 120。孕产妇高危检出率≥ 15％，来我院作孕检早孕建卡率≥ 90％，儿童系统保健率≥ 70％，妇科病检出率≥ 60％。 三、业务发展指标 1、在原有重点专科的基础上，进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。 2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。 3、 妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。 4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。 5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊，儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。根据医院“大保健、精临床”的精神，进一步扩大社区保健服务面。 6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。 7、根据医院“大保健、精临床”的精神，在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。 四、措施： (一 )开展医学继续再教育和发展重点专科 1、每年开展全院性业务讲座十次。科室每月进行业务学习两次。为 加强科室之间的业务联系，将儿保科与儿科专业组为一学习组；妇保科与产科、新生儿科为一学习组；群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组；其他各科室以科室单元为一学习组。每组选一组长组织学习。医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试。结果通报全院。 2、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面，提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力，组织妇产科医师参加内科业务知识学习。 3、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文 (第一或第二作者，含会议文章 )住院医