2008年公司经理述职述廉报告—述职报告.DOC

2008 年公司经理述职述廉报告 —述职报告 2008 年，××公司在××局的正确领导下，根据上级党风廉政建设精神和各项任务要求，“一手抓经济，一手抓建设”，认真履行各项职责。现将党风廉政建设责任制落实情况、一年来执行领导干部廉洁自律规定、履行工作职能等等情况汇报如下 一、认真履行党风廉政建设责任制 根据市局要求，签订目标责任书，认真落实党风廉政建设责任制，层层分解任务，责任落实到人，确保党风廉政建设落到实处、取得实效。 （一）认真部署反腐倡廉工作 按照上级党风廉政建设的要求和部署，年初公司 召开了党风廉政建设会议，认真传达上级会议精神，研究部署了 2008 年的反腐败工作和党风廉政建设工作重点和要求，明确了反腐败工作的目标。会议中与各单位、部门签订了目标责任书，，按照“一把手负总责，分管领导各负其责”的原则，落实领导成员责任制，对廉政建设责任制进行了层层落实，确保责任到人。并结合公司实际情况，制定了《 2008 年党风廉政建设和反腐败工作意见》，明确了各项工作任务，对全年的工作提出了指导性意见。另外指出，对于工作中出现的违法违纪行为将进行责任追究，严肃处理。本着早动手、重实效、争主动的原则认真部署党风 廉政宣传月活动，制定活动实施方案，确保活动圆满完成。做好党风廉政建设情况调研，结合工作中遇到的新问题、新现象，及时处理解决。 （二）认真检查反腐倡廉工作落实情况 反腐倡廉工作是一项长期性、系统性的工作，定期、不定期的对反腐倡廉工作进行检查，以自查和抽查相结合的方式，多措并举，确保反腐倡廉工作做到实处、做出实效。公司成立了以总经理为组长的反腐倡廉工作领导小组，采取个别谈话、座谈、检查各种文件资料的方式定期督促各单位、部门认真落实反腐倡廉的工作。通过实际调查研究，查看反腐倡廉建设的工作效果，采取座谈、个 别谈话的方式看广大干部职工的拒腐防变的意识和能力，努力促使反腐败工作由从外部施压、教育、管理转化为个人内部自觉的行动，强调内因在反腐败工作中的重要作用，培养大家的自觉意识。 （三）对管辖范围内的领导干部加强教育、管理与监督 近年来，反腐败形势更加严峻，在此问题上栽跟头的重要领导人数之多令人惊叹。公司部分领导常常在外奔波，接触的各种现象和利益的机会比较多，这就给反腐败工作带来了一些困难。针对此种情况，公司制定了涉及工程管理、项目管理、招投标、（分公司）办事处管理等方面的管