2009年城市管理执法局工作总结—个人工作总结.DOC

2009 年城市管理执法局工作总结 —个人工作总结 今年以来，我局按照市委、市政府所提出的‚抓住和用好‘两型社会’改革试验区契机，加快推进新型工业化，新农村建设和新型城市化建设‛战略部署，带领全系统干部职工，紧紧围绕创建园林城市的工作目标，开拓进取，努力工作，将城市管理工作推上一个新台阶，努力为发展和振兴 **经济打造出一个优良的城市平台。现将工作情况如下： 一、强化队伍建设，打造高效廉洁勤政为民执法队伍 ㈠加强业务学习，努力提高干部队伍素质。 今年以来，我局把抓好干部队伍建设作为开展城市管理工作的重要任务，始终坚持以人为本的管理原则，先后派出九位中层干部到市委党校进行集中学习培训，以提高干部队伍的业务素质和执法水平，取得了较好的效果。在学习期间，有 3位干部被评为‚优秀干部‛和‚优秀学员‛。同时，我们不断提高执法人员的业务素质和政治素质，始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。坚持政治教育，正确引导，经常开展思想教育工作，培养干部职工爱岗敬业，吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神。积极开展反腐倡廉教育，使全体城管工作人员明辨是非，‚不以恶小而为之 ，不以善小而不为‛，不要因小恩小惠而放任违法违章行为，破坏城管整体形象。领导班子经常召开局务会议，研究讨论全局工作，及时掌握队员的思想动态，培养队员文明执法观念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，增强责任感和事业感，为完成好城市管理行政执法工作奠定了牢固的基础。 ㈡健全组织机构，充分发挥职能效应 根据我市当前城市管理工作实际，紧跟城市发展节奏，努力使城市管理工作由‚处罚型‛向‚服务型‛转化。我局先后设立了创园办，城管服务中心，督查室和市政园林监察队，使城市管理工作进一步体现出以人为本的宗旨。 1、设立创园办是我 市的创园工作的一个大手笔，创园工作迅速明确了具体的目标和任务，抽象的工作得到了细化和量化。同时创园办还是市民参与创建省级园林城市工作的窗口和平台。市民通过创园办对我市创园工作提出的合理化建议就有 37 条，其中的一部分通过专家论证后将逐步在以后的工作中得到实施。 2、城管服务中心是新设的一个城管便民窗口，是我局政务公开的一个新突破，‚门难进，人难找，事难办‛的工作面貌得到了彻底改变。大大方便了市民，提高了工作效益。 3、督查室的设立将进一步完善城管工作内部监督机制。市政园林监察大队的设立，将使创建省级园林城市工 作