2010年2003—2004学年度第一学期工作总结.DOC

2010 年 2003—2004 学年度第一学期工作总结 本学期，我校在党的十六大精神指引下，在董事长和校务委员会的正确领导下，紧密围绕‚创建广东省一级学校、广东省‘十佳’民办学校和全国先进民办学校‛这一工作重点，群策群力，开拓进取，积极推进教育创新，进一步强化学校管理，加强师资队伍建设，深化素质教育，改进后勤工作，取得了十分显著的成绩，促使学校胜利跨上一个个新的台阶。 一、 适度扩大办学规模，进一步提高办学效益 几年来，在各级党政和教育行政部门的高度重视和正确领导下，在社会各界和学生家长的大力支持下， 我校以‚兴学育才，回报社会‛为宗旨，以育人为已任，坚持社会主义办学方向，坚持依法治校、以德治校，充分发挥民办学校自主性强、体制灵活的优势，努力实践学校提出的正确的教育观、办学目标、办学思想和工作思路，在基本建设、学校管理、教育教学工作等方面都取得了显著成绩，教育质量全面提高，在社会中产生了越来越广泛的影响，赢得了良好的办学声誉。因此，要求到我就读的人数大幅度增加。为适应群众对优质教育的迫切需求，提高办学效益和社会效益，为潮阳教育事业的发展做出更大贡献，我校经广泛的社会调查和可行性论证，决定在本学期适度扩大办 学规模，使教学班增加到 82 个，在校学生增加到 4023 人 ,其中小学部 50 个班、学生 2412 人，初中部 32 个班、学生 1611 人。 为了实现这一目标，我们克服了时间紧、任务重等方面的困难，投资 8000 万元，争分夺秒完成了占地 78 亩、建筑面积 4 万平方米的新校区校舍的建设，使校园总建筑面积增加到 11.8 万平方米。新校区落成之后，我们又利用暑假时间，投资 190 万元，完成该区教室、仪器室、功能室、食堂、师生宿舍以及教育环境等方面的配套建设，其中仅多媒体平台一项投资便达到 130 万元；同时，我们对办学点进行调整，将原小学部改 为小学低部，原中学部改为小学高部，新校区为中学部，并抓紧做好搬迁工作，确保新学期正常开学。 今年暑假，报读我校的学生达到 5000 多人。在大家的共同努力下，招生工作于8 月 2 日前圆满完成，中学录取率为 10%，小学部录取率 25%。 二、 积极推进民主管理，管理机制更加完善 本学期，我们在进一步完善三级管理体系、强化分块分层管理机制的基础上，积极推进民主管理。一是充分发挥行政领导班子的整体效能，凡关系学