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2010年2004年综合治理维护稳定和信访工作总结.DOC

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2010年2004年综合治理维护稳定和信访工作总结.DOC

2010 年 2004 年综合治理维护稳定和信访工作总结 我局有 6 个股所,下辖“两场一部”和 15 个乡镇站,现有职工 397 人,其中县直机关 77 人。局机关地处城郊结合部,治安环境状况尤为复杂。今年来,在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的指导下,我们坚持“群防群治”、预防为主、积极开展创建安全文明单位活动,实行综合治理,依法信访,为“三个文明”建设和各项工作的正常开展奠定了良好的基础。元月份以来,我局系统社会治安稳定,没有发生治安事件和黄、赌、毒等社会丑恶现象,没有发生群体性上访事件。我们主要 抓了以下工作: 一、切实加强领导,实行目标责任管理 一是成立了领导班子。为切实加强对综治维稳、创安和依法信访工作的领导,我局按照一项工作、一套班子的原则,分别成立了由主要领导担任组长的综治维稳、创安、依法信访工作领导小组,做到既有领导协调,又有专人专抓,从而保证了综治维稳、创安、依法信访等各项工作落到实处。 二是实行了目标管理。结合我局的实际情况,我们多次召集局务会,讨论制定综治维稳、创安和依法信访工作目标管理方案,并先后与下属单位、各股、站、室分别签订了综治维稳、依法信访目标 管理责任书,从而确保各机构按照各自职责履行职能,分工协作,责任到人。凡各股、站、场、室发生影响社会稳定的事件,对当事人和责任人实行一票否决,在年底时不评优不评先,并给予一定的经济处罚。目标管理的实施,从而确保各机构按照各自职责履行职能,分工协作,责任到人,有效推动了工作的开展。 二、建立健全制度,切实做到安全防范 一是建立了法制学习制度。为进一步提高广大干部职工的法律意识,增强法制观念和遵纪守法的自觉性,我们结合全县“四五”普法规划,制定了全局的学法规划,并使之制度化,坚持做到每月集中学 习一次。今年 5 月,我们结合“一提高三促进”活动,组织全体职工先后学习了 《动物防疫法》、《渔业法》、《兽药管理条例》、《饲料及饲料添加剂管理条例》、《种畜禽管理条例》、《宪法》、《行政许可法》等法律法规,学习了市委、市政府统一印发的有关依法信访文件汇编,全局职工的法律水平明显提高,服务意识明显增强。 二是建立了安全防范制度。为进一步加强安全防范工作,及时发现安全隐患,我们先后制定了门卫值班制度、安全保卫制度、重要物资及车辆管理制度。由于我局地处城郊结合部,治安形势较为复杂,为此,我们对机关大院实行

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