2010年2005年社会治安综合治理工作总结.DOC

2010 年 2005 年社会治安综合治理工作总结 二○○五年社会治安综合治理工作总结 黄石市建设和管理委员会是我市城市建设和管理行业的行政主管部门，综治工作的重点、难点、热点突出，维稳难度大。今年以来，我们坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想以及党的十六大精神为指导，认真落实市委、市政府和市综治办的指示精神和要求，认真倾听群众呼声、解决群众反映的实际问题，确保建管系统内部稳定，确保行业管理稳定，确保社会稳定，把综治维稳各项工作落到实处，取得了一定的成效，现将基本情况汇报如下： 一、领导重视，责任明确 市建管委成立以来，委党组十分重视社会治安综合治理工作，年初成立了委社会治安综合治理工作领导小组，实行“一把手”负总责，把社会治安综合治理工作纳入委目标管理工作之中，列入了全委重要议事日程，层层建立责任制，明确责任，重大事情“一把手”亲自抓，明确了分管领导，指了定专人负责，实行一级抓一级，一级督办一级，做到责任明确，任务到人，建立完善综治工作责任体系，形成上下一心，齐抓共管的局面，认真贯彻落实了党和国家的方针、政策，完成了市委、市政府和综治委部署的各项综合治理工作。 二、健全制度，强化措施 为抓好综合治理工 作，我们先后制定了《社会治安综合治理领导责任制度》、《社会治安综合治理管理制度》、《社会治安综合治理一票否决制度》、《委机关安全检查制度》等各项制度，并采取有力措施，确保各项工作落到实处。 一是各负其责，定期自查。年初以来，机关各科室（部门）、各基层单位责任人，按照年初签订的责任目标，认真抓落实，定期自查，发现问题及时报告，及时整改。二是月检、季评，加强督办。为了有效的落实社会治安综合治理各项工作，我们对机关各科室、基层各单位实行月检、季评，重大节日、重大活动实行重点检查和全面检查相结合，并做好记录，发现问 题加强督办。三是加强防范措施，完善硬件设施。今年以来，为了消除各种事故隐患，我们先后投入 33 万多元的资金用于更换老化电线、安装新电闸、空调室外机的防盗罩、配置灭火器、修理防盗门、安装防盗窗、房顶隔热防漏处理。四是实行机关工作人员与门卫 24 小时值班制度，防汛及节假日期间加倍增加值班人员，由委领导轮流带班，认真做好值班记录，做到面对面交接班，确保出现问题及时汇报、及时处理。 今年以来，全委未发生一起内盗案件、刑事案件、治安案件、重大治安灾害事故。 三