2010年2005年市场监督管理分局工作总结.DOC

2010 年 2005 年市场监督管理分局工作总结 根据市局党组 2005 年总体工作思路，二００五年市场监督管理分局的工作思路是：以实施“云岭先锋”工程为契机，不断加强干部队伍素质；以开展职工积极向上的文体活动、美化环境、抓干部思想政治工作等活动为载体，争创文明单位；以监管专业市场为中心，继续强化市场标准化管理，加大行政执法力度，深入贯彻落实《 **市食品与农资市场监督管理办法》，采取长远计划与近期目标相结合，经常性工作与专项整治相结合，标本兼治，治本为主的工作措施推进市场监管模式改革。通过一年来分局全体干 部职工的不懈努力，市场监督管理分局积极发挥党员先进性教育作用，努力实践“三个代表”重要思想，全力以赴整顿和规范市场经济秩序，各项工作都在稳步地推进。 一、以市文明单位为基础，保持共产党员先进性教育活动为契机，努力建设一支高素质的干部队伍。 2005 年初，市场分局被 **市文明委命名为市级文明单位，并利用今年 3 月机构调整的有利时机，重新调整和组建了新的领导班子，为今年各项工作的顺利开展打下了良好的基础。一年来，分局党支部组织建设工作与行政工作紧密结合起来，按照“突出重点、体现特点、展示亮点”的原 则，找准集贸市场这一突破口，确立了以市场主办单位为核心，稳步推进食品放心工程为工作亮点，不断提高执法水平和工作效率，进一步推进工商行政管理改革与创新，把好市场主体准入关，当好市场运行裁判员，努力建设一支“政治可靠、纪律严明、作风优良、业务精湛”的工商干部队伍。 二、以年检、验照工作为契机规范登记注册行为。 严格执行法律、法规规定的条件和程序，严把市场准入关。通过年检、验照，加强对市场主体经营资格的审查，实现二次把关。 1、截止 2005 年 11 月 15 日，实际验照 1879 户（包括查无下落 150 户），完成 94.4%。全年歇业 367 户 ,新注册登记 344 户。 2、至 11 月，应检内资企业 5 户，至 11 月 15 日止，已检 3 户，年检率 60%。其中云南 **金信实业有限公司因逾期未参加企业年检而被分局立案调查，并于2005 年 7 月 20 日吊销了《企业法人营业执照》，加之 11 月办理注销登记 1 户，实际年检率已达 100%；。 3、至 11 月，应检私营企业 18 户，至 11 月 7 日止，已检 12 户，年检率 66.67