2010年XX建筑公司人力资源部年度工作总结.DOC

2010 年 XX 建筑公司人力资源部年度工作总结 2005 年度人力资源部 (党委干部部 )工作总结 2005 年是公司进一步深化改革的管理年。一年来，人力资源部以党的十六届四、五中全会精神为指导，在公司党委和行政的正确领导下，全体员工以求真务实、团结奋进的工作作风和精神面貌，紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心，认真抓好干部领导班子建设、后备人才培养、专业人才队伍管理、劳动人事制度改革、员工薪酬制度改革以及员工职业技能开发和再就业中心等各项工作任务，为公司年度各项工作任务的完成、促进项目管理提供了强有 力的人力资源保障，同时为推进公司人力资源发展战略打下了坚实的基础。现将工作情况总结如下： 一、人力资源现状及分析 （一）、人力资源现状 1、 2004 年末，公司员工总人数为 2463 名，其中：干部 980 名、工人 1483名；在岗员工 1146 名（其中：干部 738 名、工人 408 名），非在岗员工 1317 名（其中：干部 185 名、工人 1029 名，退养员工 103 名）。 2、 2005 年末，公司员工总人数为 2157 名，其中：干部 899 名、工人 1258名 ;在岗员工 1030 名（其中干部 688 名，工人 342 名） ,非在岗 员工 1127 名（其中干部 176 名，工人 726 名，退养员工 225 名）。 今年新招收录用大、中专院校毕业生 38 名，其中：大学本科 32 名，大专 5名，中专 1 名。调入员工 8 名。与上一年度相比，全年共减员 336 名，其中：终止、解除劳动合同 198 名、除名 9 名、死亡 3 名，退休 45 名、调出 81 名。净减员 306 名，减员率为 12.42%（员工构成情况见附表）。 （二）、人力资源状况分析 通过一年来人力资源的不断优化和调整，目前公司员工队伍的文化素质和知识结构、技能水平从总体上虽然有所提高，年龄结构也逐渐趋于年轻化，但 从现有人力资源层次和结构上还存在以下突出问题： 1、干部队伍中土木工程专业技术人员比重仍然偏低，尤其是具体从事施工技术的人员偏少，这与公司近年来生产经营规模的不断扩张、项目增多、项目管理向技术密集型发展不相适应； 2、各类管理和专业技术人员中职业资格证书的持证率较低，特别是质检、安全、试验和施工九大员岗位持证率少尤为突出，已不能满足公司经营投标资质和正