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2010年财会部年工作总结(财会).DOC

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2010年财会部年工作总结(财会).DOC

2010 年财会部年工作总结 (财会 ) ****年,在总社党组和理事会的领导下,财会部紧紧围绕三届四次理事会议确定的工作重点开展工作,较好地完成了 ****年的各项工作任务。 一、积极推进“四项改造”,促进全系统经济效益保持稳定增长 继续推进“四项改造”,是总社三届四次理事会提出的一项重要任务。一年来,财会部始终把这项工作当作重点来抓,要求各地供销合作社财会部门发挥好自己的职能作用,进一步解放思想,转变观念,在推进“四项改造”中当好领导的参谋,从财务管理、资产管理的角度提出自己的建议,使社有 资产保值增值,以促进经济效益的进一步好转。 ****年,全系统在连续三年保持盈利的基础上,继续保持汇总实现盈利。全系统盈亏相抵实现利润总额 42.3 亿元,同比增长47.5%。利润总额仅次于 1988 年的 50 亿元,说明供销合作社已经彻底走出了低谷,改革取得了明显成效。 二、加强社有资产管理,促进社有资产保值增值 针对当前社有资产管理工作中出现的新情况、新问题,财会部进行了大量调查研究并通过召开座谈会等形式征求了各地供销合作社的意见,在 1996 年总社制定的社有资产管理办法的基础上,起草了《供销合作 社社有资本管理暂行办法》,这个办法从社有资本的管理原则、管理体制、产权管理、资本运营、资本收益、绩效评价和管理责任等方面作出了新的规定,将对全系统的资产管理及当前的社有企业改制工作具有一定的指导意义。这个办法已提交总社党组进行了讨论,财会部正在根据讨论的意见做进一步修改,修改后将以总社的名义在近期下发。 三、积极推动供销合作社财务挂账政策的落实工作 根据白主席的批示精神和总社年初布置的工作重点的要求,财会部把减债减负当作一项重要工作来抓,年初向全系统下发了减债减负情况调查表,并组织人员下 去调研,督促这项工作的进行。 9 月在厦门召开的全系统财会处长会议上,就财务挂帐问题又进行了专题研究,交流了经验 .近年来,各地在减债减负、解决亏损挂帐方面做了大量工作,根据财会部掌握的情况,全系统通过置换职工身份、以资抵债、抵债回购、加大清欠力度、盘活存量资产、依法破产以及争取优惠政策和资产重组等办法,累计实现减债减负 760 多亿元。 ****年 7 月,国家发改委等七部委关于解决供销合作社财务挂账的政策出台后,财会部就着手落实工作,通过召开会议、出差调研、下发调查表等形式,及时掌握各

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