2010年参加国企改革工作总结.DOC

2010 年参加国企改革工作总结 按照市委组织部人才办《通知》要求，现将我市选派干部参与国企业改革工作情况汇报如下： 一、国有企业改制基本情况 我市共有 12 户国有企业列入省 816 户改制范围，（即：石油钻采机械厂、石油机械制造厂、石油机械股份有限公司、白鹅公司、液化气公司、第一汽车配件厂、第二汽车配件厂、明胶厂、制糖厂、安广造纸厂、烟叶公司、饲料公司），12 户企业共有职工 4706 人，其中退休人员 890 人，在职职工 3971 人。劳动关系转换人数 3797 人，占职工总数的 95.6%；资产总额 21834 万 元；负债总额 43580万元；资产负债率为 200%；应支付的改革成本为 6188 万元，其中：拖欠职工工资 1141 万元，职工集资款 694 万元，欠社保养老费 1303 万元；应发职工经济补偿金 2250 万元。截止目前，通过产权转让、管理层收购、协调社会公司、市法院、省高法等部门使企业全部实现了 "双退 "，企业改制面达到 100%。使 3797 人名职工退出国身分，清理企业不良资产 18000 万元，解决企业困难职业实现在就业 625 人，使退休职全部纳社会统筹，解决了退休职工归口管理。工作的完成主要得益于市委组织部的周密安排和认真管理， 得益于后备干部认真学习、广泛宣传、摸清企业底数、化解企业内部矛盾、认真制定方案的结果。人才服务企业，后备干部参与国有企业改制这项工作，充分得到市委、市政府和市国企改革领导小组的肯定，给予参与改革后备干部很高评价。 二、干部参与国企改革管理工作情况 年初，按照白城市委组织部的工作部署，我们立即召开了全市下派干部参加国有企业改革工作动员大会，并将我市列入省 816 户之中的 12 户重点改制企业落实我市后备干部身上。为了加快国企改制步伐，我们从三个方面进行了管理： 一是集中培训，依法参与国企改革。由于抽调的 干部来自各不同部门，有的对企业情况比较熟悉，有的比较陌生。我们针对这一实际情况，认真组织学习省委下发的相关文件精神，并请工业部门主管改革工作的郭振坤副局长为后备干部进行专门指导，提高了干部业务水平。 二是经常调度，进行总结验收。一年来，我们始终坚持每周一调度，每月召开一次选派干部参加国有企业改革工作交流座谈会，每季对工作进行一次总结，通过相互交流和总结使下派干部相互促进，加快了改革工作的步伐。 三是