2010年车间主任工作报告.DOC

2010 年车间主任工作报告 桃花落去 ,梅雪冬阳 .自从××××年××月进入某某公司制造部担任车间主任一职 ,回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 .在各级领导的带领下 ,机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系 iso××××认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面： 车间主任工作报告 桃花落去 ,梅雪冬阳 .自从××××年××月进入某某公司制造部担任车间主任一职 ,回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 .在各级领导的带领下 ,机器设备的增加；人员的稳定 ；在质量体系 iso××××认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面： 一、产量方面产量从×月份入库量为×××××× pcs 到××月份 dem 产量达到××××××× pcs， oem×××××× pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面×．各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由××月份×× .× %到××月份达到×× .× %,提高了× .× %，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。×．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。×．从×月到××月生产制程重大质量事故共发生了两起，×× .×××× mhz/s 和太莱的×× mhz/s印错字 。三、人员管理方面×月、××月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充 ,但人员的流动性比较大。××月、××月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于 我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训 . 四、物耗方面×．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用 , 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。×．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在××××年中加强管制。 五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着 iso××××质量体系试行