2010年城市房屋权属监理处2005年工作总结.DOC

2010 年城市房屋权属监理处 2005 年工作总结 2005 年，我处在市局的正确领导下，以 "三个代表 "重要思想为指针，以建立和谐社会为宗旨，以保持共产党员先进性教育为契机，按照 "法治、文明、效率 "的新时期工作思路，紧紧抓住依法办证这个中心不放松，从严管理，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，确保思想认识到位，管理力度到位，措施落实到位，全处干部职工同心协力，真抓实干，积极探索，大胆工作，加快办证速度，提高服务质量，经济效益明显提高，圆满完成了市局敲定的各项工作任务。现将我处一年来的工作总结 如下： 一、以依法办证为中心，狠抓规范化管理 一年来，我处紧紧抓住依法办证这个中心不放松，坚持思想要再解放、观念要再更新、改革要再突破的指导方针，以服务促发展，以发展带服务，规范管理，堵塞漏洞，加快办证速度，提高办证质量。截至 11 月 30 日，全年共办理房屋权属登记 8136 件，其中房屋所有权证 7263 件（房改房 3766 件），房屋他项权证 936件，调处产权纠纷 12 起，查阅档案 2000 多宗，整理录入房产档案 8506 宗。经济收入比去年增长了 11％，取得了服务质量和经济效益双丰收的可喜成绩。 一是层层抓管理，落 实目标责任制。 2005 年，我处与市局签订了目标责任书，全年完成收入 100 万元，各项开支不超过 17 万元（除人员工资、福利和固定投入）。个别同志认为，我们收费标准低，房产证越办越少，完成任务有困难，面对这些问题，处领导班子没有退缩，再次对今年的收入预计进行了评估，并采取多种形式，确保完成“双控”目标。年初，处领导与各科室签订了目标管理责任书。定任务，定目标，实行奖优罚劣，形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。 二是加强收费监控，严格支出管理。在业务办理过程中，全处干部职 工牢固树立了依法收费的观念，对各项业务的收费均按物价部门批准的收费许可证上的项目收取。由于我们采取的是电脑计价，且不收取费用无法发证，因而最大限度地防止了乱收费和漏缴现象的发生。全年共收入 148.4 万元 ,是年初计划的 128.7%。同时，我们严格执行财务制度，按照国家关于《加快建设节约型社会》的通知，要求全体干部职工要有节约型的开支理念。全年公用支出 15.1 万元（人均 6040 元 /年），占