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2010年房管局年度招商引资工作总结.DOC

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2010年房管局年度招商引资工作总结.DOC

2010 年房管局年度招商引资工作总结 今年以来,我局认真贯彻开放型经济工作会议精神,促进 XX 市经济发展,加快实现全面建设小康社会步伐,认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神,切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程,并作为重中之重来抓,以大开放、大招商、促大发展为中心,进一步加大招商引资工作力度,积极组织人员外出考察招商,以确保我局 2008 年度招商引资计划 任务如期完成,现就我局今年招商引资工作汇报如下: 一、开展招商引资工作的基本情况 为扎实地开展招商引资工作,我局采取了走出去、请进来,上门 服务、开门结交的招商、安商工作思路,由局一把手亲自抓,一名副局长具体负责的工作方法,进一步抓实、抓好我局的招商引资工作,形成了人人谋招商,个个思引资的浓烈氛围。我局认真分析形势,理清思路,确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的发展目标,突出招商引资工作的中心地位,制定了针对性地工作措施、方法步骤,全局上下形成思经济、谋招商、议发展的良好氛围。 今年 4 月 17 日、 7 月 16 日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队,奔赴 XX、 XX 等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈,积极宣传我市招商引资的优惠政策,优良创办企业的环境,使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察,考察后再确定意向。 日常招商引资工作中,我局加强组织领导,建立健全工作措施,完善督导机制,做到局领导每月至少上门走访一次,深入引资企业进行调查研究,现场指导办公,为引资落户的企业排忧解难,确保招商引资工作真正落到实处,使被招落户企业,能安心我市创业。上半年,我局与温州客商招商引资“ XX 市曼迪咖啡厅”项目,现已正常运营了半年时间。 通过全局上上下下的努力,我局招商引资工作取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比,还有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市,来推动德兴经济的大发展。 二、下一步工作 一要继续把招商引资工作摆上重中之重,做到局主要领导每月至少上门走访一次,帮助引资落户企业解决实际困难; 二要继续扶持、做好安商工作,帮助引资落户企业谋划发展,献计献策; 三要继续做好沟通联系,广泛开展洽谈渠道,推进拟洽谈引资项目的新进展。

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