2010年建工集团企业文化建设工作小结.DOC
2010 年建工集团企业文化建设工作小结 **建工集团企业文化建设工作小结 近年来, **建工集团在推进企业文化建设过程中,坚持从企业的实际需要出发,系统概括和总结企业 ==多年在实践中形成的文化传统,正确认识和处理企业文化建设与企业发展战略的关系,牢固树立“文化是第一管理”的观念,全面加强企业文化建设,使集团企业文化同企业改革发展齐头并进,取得了较好的效果。 一、高度重视企业文化在企业发展战略中的重要作用 如何认识和明确企业文化在企业整个发展战略中的地位和作用,是搞好企业文化建设的重要前提。近 年来,集团公司领导班子高度重视企业文化建设,坚持“文化是第一管理”、“企业最高竞争是企业文化的竞争”的观念,坚持不懈地把企业文化作为企业各项工作的一个重要环节来抓,在任何场合都始终强调企业文化建设的重要性和现实意义,使企业文化建设在集团上下得到了普遍的重视和关注。 在长期的企业文化建设中,我们逐步形成了以下共识:第一,加强企业文化建设,是集团公司加快发展机遇、增强核心竞争力的重要措施;第二,建设具有集团自身特点的优秀企业文化,是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现;第三,培育统一的企业理念和价值观,是 把集团公司做强做大的内在要求;第四,加强企业文化建设,也是加强企业思想政治工作、推动集团公司党建和精神文明建设再上新台阶的需要。 基于上述认识,集团公司积极制定企业文化建设规划,确定集团企业文化建设的目标,通过若干年的努力,逐步把集团的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统整合为一个立意更高、内涵更深刻、形象更完善的系统;在观念层次上,逐步形成有时代特征、有 **建工特色的企业理念、企业精神 ;在制度和行为层次上,通过经营者的率先垂范,将企业理念渗透到企业的制度和经营活动之中。 二、积极构建与时俱进的 企业文化理念系统 在企业文化建设中,我们注重企业理念对实际工作的具体指导作用,坚持“四个统一”的原则(即企业理念与管理规范的统一,企业理念与员工思想行为的统一,企业理念与员工形象的统一,企业理念与经营效益的统一),使提炼归纳出来的企业理念更加贴近企业实际,更具有现实性和超前性。目前,我们提炼出来的企业理念系统主要包括以下内容: =、“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。“团结”就是对团队精神的塑造,营造同舟共济、甘苦与共、互惠互利的内部文化氛围;“拼搏”就是发扬特别能吃苦、