2010年市蔬菜公司专利工作总结.DOC

2010 年市蔬菜公司专利工作总结 xx 市 xx 蔬菜有限责任公司专利工作总结 我们 xx 蔬菜有限责任公司创建于 1988 年，经过 18 年的艰苦创业，现已发展成为拥有 3 家分公司，年产各类精制蔬菜食品 6000 多吨的蔬菜规模加工企业、xx 市农业龙头企业、 xx 市民营科技企业。公司从 2004 年 10 月开始，在 xx 市科技局和 xx 镇科委的帮助支持下，已累计申请专利 21 件（其中 2005 年度申请专利 11 件），授权 18 件（其中 2005 年授权 8 件）。 2005 年实现专利产值 2253 万元，专利利税 143 万元。在 xx 镇乃至 xx 市整个蔬菜行业 中起到了积极的专利示范作用。 在专利方面我们所做工作及体会主要有以下几点： 一是抓思想统一，努力提高公司一班人的专利意识。知识产权意识决定知识产权地位，企业主要领导的专利意识对推动企业专利工作起着关键性的作用，公司总经理是专利的“明白人”。在 2005 年 10 月上旬镇专利工作会议后，公司 xxx沈金堂立即召集公司领导班子成员，学习贯彻会议精神，分析本公司、兄弟企业以及国内外知识产权纠纷案例，总结其经验教训，进一步统一思想认识，并决定把搞好专利等知识产权工作作为关系企业生存发展的一项战略任务，列入公司议事日 程。 二是抓措施落实，专人负责、规范运作。企业专利工作的开展需要有机构、人员和制度来保证，需要进行符合专利管理经常化、规范化、系统化的一整套管理模式的建设。公司建立了公司级领导挂帅、技术开发部门、专利管理员三级组织管理模式，明确职责和权利，协同工作，相得益彰，确保了公司的专利工作井然有序、卓有成效地展开。 三是加强专利工作全过程的综合管理。前段时间公司主要以外观设计（产品包装）专利为主，当了解到部分外观设计专利纠分问题主要出在设计环节上以后，公司严格把好专利的设计关，要求对每项设计作反复修改三次以上 ，真正体现专利的“个性化”特点；设计完成后，在做好保密工作的同时立即进行申报 ，以防他人抢先注册或“使用在先”。同时加强了“他人申请与仿冒监控”，由于本公司拥有著名商标，产品十分畅销，易引起别人仿冒，特要求供销人员密切注意市场动向，跟踪监视竞争对手的产品包装，由于严于防范，尚未发现对本公司的专利侵权行为。 四是聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵