2010年工程项目部质量工作自查自纠总结.DOC

2010 年工程项目部质量工作自查自纠总结 ×项目部： 我单位承担的×××工程施工×××项目部及兄弟单位的配合下，现已基本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的项目有×××钢结构、×××机械以及配合×××厂房封闭工作的厂房顶部的×××；×××正在办理中间交接手续。随×××施工的收尾，×××逐步具备设备安装条件。 我单位全体参战职工通过对×××打造×××精品工程的认识，以及与××××××项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了×××的各项管理与规定。 按照×××项目部的安排我单位星期二的质量列会主 要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作： 1. ×××工程的质量体系的有效运行： ①、人员配备是否满足要求：机装项目部工程技术人员不够，本星期内必须安排到位。 ②、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。 ③、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。 ④、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。 2.各项具体工作的检查落实： 1)施工方案与单项安全技术措施 ① 机装项目部的尚有四个方案需要进一步 细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。 ② 炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。 ③ 电装项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。 2) 交底 炉底机械的安全交底针对性不强，不规范，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。 3）前期的基础沉降观察做得很好，有记录有签字。现阶段每隔 7～ 10 天做一次，何时延长时间按项目部安排。 4）自检记录表送项目部不 及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。 5）各个单项项目虽然都在进行中，但质量评定工作项目部要跟上。 6）各类资料的归档工作需要加强： ① 分类建档、归档有序 ② 设专人保管 7）加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。 8）做好成品保护工作。 ×××项目部 2005 年 10 月 11 日