2010年局创建文明单位工作总结.DOC

2010 年局创建文明单位工作总结 今年是分局实施第三个三年发展规划的第二年，分局确定的目标是实现分局可持续发展，完成产值万元，承揽工程万元，确保年度赢利，按要求上缴工程局各项费用；固定资产保值增值；职工收入在去年的基础上增加 %；工程质量单元合格率 %、优良率 %；安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司、市级文明单位。为完成这一目标，分局党委和分局克服了资金紧张、技术力量不足的重重困难，坚定信心，把握时机，确立文明单位建设总体思路是：以发展为主题，市场开发再创新高，以在建工程增效益为中心，以管理 工作上水平为基调，突出五个重点：即以加大市场开发力度，多承揽工程，承揽有效益的工程为重点；以干好在建工程，创优质、文明工程为重点；以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点；以“两创建”为龙头，抓好文明单位创建工作为重点，开展工作。提出了“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的工作方针，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，扩大经营规模，发挥自身特点和优势，抢占市场份额。在班子建设方面，注重提高整体功能，发挥核心作用；在内部管理方面，不断完善了分局各 项管理规章制度，使分局管理工作有章可循，形成规范化、系统化、科学化；在生产经营工作中分兵把口，承揽工程在成绩面前保持清醒头脑，把握机遇，加大力度，设立机构，配备人员，明确承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路，确保在建工程诚信守约，质量一流，效益优良，打造精品；职工队伍稳定，素质不断提高。 一、基本概况： 职工队伍情况： 截止六月底，分局共有职工人，其中：女职工人，在岗职工人，下岗职工人，待岗职工人 ,离岗人；在施工项目部的职工人；有党员名，其中：预备党员名，女党员名，待岗党员名 ，下岗党员名；有团员名；周岁以下青工名。其中在岗青工人，占青年总数的 .%，团员占青工总数的 .%。 组织机构设置情况 分局有施工项目部个。机关科室个，有党总支部一个，党支部个，党小组十三个。 二、各项指标完成情况： 年计划产值万元；承揽工程万元。 截止六月底，分局实际完成产值 .万元；累计参与投标项，中标项，中标率为 %，中标金额 .万元，是年计划的 %。 没有发生重大经济违纪案件、重大人身事故和重大机械责任事故。无质量事故。 综合治理工作达标，无刑事案件，无火