2010年地税局2006年上半年工作总结及下半年工作计划.DOC

2010 年地税局 2006 年上半年工作总结及下半年工作计划 抓住重点 突出特色，推进“管理年”活动扎实开展 — ××县地税局 2006 年上半年工作总结 今年以来，××县地税局在市局的正确领导下，按照省局“定好位、收好税、带好队”的总体要求和“经济决定税源，管理增加税收”的治税思想，以把握工作规律为基础，以创新工作机制为动力，以应用信息技术为支撑，以开展“管理年”活动为主线，以提升“五项管理”的科学化精细化规范化水平为目的，以争创“管理年”活动先进单位和个人为载体和总抓手，抓住重点，突出特色，求真务实，各项 工作都取得了新成绩，为“管理年”活动的开展奠定了坚实的基础。 2006 年上半年工作情况 一、 以组织收入为中心，全面加强税收管理 强化税收管理，增加税收收入是地税部门的中心任务，在总结实践经验的基础上，我们不断创新管理体制，优化管理机制，改进管理方法，税收收入呈现了持续增长的良好态势。截至 6 月 13 日，共组织各项收入 2104 万元，同比增长 36%，增收 556 万元，提前 20 天完成上半年收入任务。 （一）加强收入调度，强化收入分析，提高收入预测水平。一是在积极科学的做好与县政府收入计划的衔接后，我们随时 掌握收入进度并科学调度，对各分局的任务完成情况实行“五天一调度，十天一汇报，一月一通报”制度，认真帮助收入进度慢的征收分局查找分析原因，确保均衡入库。 1-5 月完成全年计划的 44%，现在收入进度超时间进度 3 个百分点，为全年税收计划的完成奠定了良好基础。 二是改进收入预测方法，进一步提高月度收入预测水平，牢牢掌握组织收入工作中的主动权。制定我局《收入管理评价办法》对各分局、重点行业、重点税种、纳税大户等收入情况随时掌握实情，认真和分局进行分析研究，提出解决问题的办法。狠抓收入质量管理，实行每季度对各征收分局收 入整体情况和收入质量情况进行总结通报，促使各单位及时均衡入库。 3 月份以来，新的党组成立以后，在弥补 1-2 月份收入不足的情况下，迎头赶上，截至 6 月份实现月月收入与时间同步。 （二）以搞好宏观税负分析为切入点，提高税收管理质效。宏观税负分析是税收管理的基础，是税务部门的一项基本职能。就“五项管理”而言，税收管理是重中之重，而要搞好税收管理，就必须把宏观税负分析摆上重要位臵。通过对我县的经济指标与税收收入进行分析可以看出我县