2010年地税分局文明创建总结.DOC
2010 年地税分局文明创建总结 我们七分局现有干部 14 人,其中党员 12 人,两年来,我们继续高举两个文明建设的伟大旗臶,坚持两手抓,两手硬的工作方针,把文明单位创建工作始终拿在手上经常抓,与其他业务工作同安排、同布臵、同落实。文明创建工作自 95 年以来,从县级文明单位已上升为市级文明单位,由县级青年文明号已升为市级最佳青年文明号, 2000 年又被市文明委、市面上地税局命名为“双文明示范点”,今年被推荐为省级双文明建设示范点,级次越来越高。我们紧紧围绕“六讲六示范”这根主线丰富文明创建活动的内容。坚持以“六讲”作 先导,以“示范”促发展,通过全体干部的共同努力,实现了分局精神面貌焕然一新和各项任务的圆满完成的大好局面。 一、 统一思想,把文明单位创建活动与开展双文明示范点活动工作紧密结合起来。 1、 制定规划措施,明确创建目标。结合自身实际,制定了东巩地税分局2000-----2001 年文明单位创建规划及实施方案,建立和健全了文明单位创建领导班子,明确了以“六讲六示范”为文明单位和双文明示范点建设的主要内容,并对全年创建活动进行了安排,制定了奖惩措施,能保持现有荣誉称号和再进位的,给予 每个干部一定的物质奖励,如被淘汰出局,班子成员每人扣 1000 元,一班干部扣 500 补助工资,年终考核定为不称职,将其与干部人事制度改革联系起来,确保目标实现。做到了思想上有位子、组织上有班子、工作有盘子、行动上有样子。 2、 切实开展六讲六示范活动,把六讲六示范与收入工作密切联系起来。六讲六示范只有与收入工作与业务工作联系起来,才具有活力和生命力。在实际操作上,我们继续将六讲六示范实行评星上榜的方法抓好落实。将六讲六示范定为六颗示范明星,增添内容,将每一讲每一示范要求细化成若干具体标准, 满分为 10 分,采用自我评定,群众评议、专班审定,挂星上榜,资料归档的办法,一季度一考核,综合各方面因素,得最分者为示范明星。并将评选示范明星活动与个人利益挂钩,年终评奖,综合全年累计得星数,每星给予 50 元奖励。通过这一活动,分局掀起争当示范明星的高潮。促进了收入任务和征管质量的提高,结合开展行政执法“满意杯”和文明服务“新风杯”活动,开展优质服务,树立窗口形象。在纳税厅开展争当文明示范窗口活动,做到文明、高效、准确,坚持纠正官僚主义作风,善待纳税人,尊重纳税人的合法权益,建