2010年商务局外资股2010年上半年工作总结暨下半年工作计划.DOC

2010 年商务局外资股 2010 年上半年工作总结暨下半年工作计划 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在股室全体工作人员的共同努力和其它股室支持和配合下，结合市局下达的任务目标及局务会年初制定的目标考核方案，完成了本股室的各项工作，并取得了一定的成绩。现就我股室上半年工作完成情况总结如下： 一、 2010 年上半年情况 （一）取得的成绩 2010 年 1-5 月，全县共引进项目 49 个，其中内资项目 48 个，合同利用内资 52.46亿元人民币，同比增长 55.34%，到位内资 11.86 亿元人民币，同比增长 22.14%；外 资项目 1 个，协议利用外资 1 亿美元。目前我县合同审批外资 1000 万美元，同比增长 1000 万美元；实际到位外资 2000 万美元，同比增长 400%； 在 2010年“粤洽周”上签约内资项目 6 个，引进内资 45800 万元人民币。 （二）招商引资的主要做法 1、领导挂帅，率先垂范。长期以来，县委、县政府就把招商引资工作作为全县的重中之重，中心之中心来抓，组织外出招商活动都是由县领导带队，县级主要领导和分管领导以及相关部门的主要领导全年都集中了大部分时间抓招商引资工作。 2、以节会招商为主，开展多元招商引资活动。一是选择重 点节会，开展项目宣传推介。今年来， XX 县积极组团参加了“粤洽周”等重点节会，在宣传推介项目，寻找投资机会等方面取得了较好的效果； 二是自办节会，招商引资。为了更好地宣传 XX 县，把外地客商请进来， XX 县成功举办了 “中国（ XX 县）首届周敦颐国际性理学文化节暨第三届中和节”，经济唱戏的形式，邀请客商考察对接洽谈项目。在会上我县共签约 10 个过亿元的大项目，其中内资项目 9 个，引进内资 19.1 亿元人民币，外资项目 1 个，引进外资 3000 万美元。 3、不断创新小分队招商、节会招商、依乡招商、网上招商、以商招商、驻点对接招 商等灵活招商方式，并按照“引进来、服务好、出成效”的指导思想，全面强化责任，狠抓项目落实。 4、优化环境，增强招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“治理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是