2010年县邮政局2005年上半年工作总结.DOC

2010 年县邮政局 2005 年上半年工作总结 我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回顾： ㈠ 1— 6 月份经营各项指标完成情况： 1、收入完成情况：业务总收入完成 ***万元 ,比上年同期下降 *** %，完成年计划的 *** %。其中通信业务收入完成 ****万元，比上年同期下降 **** %，完成年计划的 **** %；其他业务收入完成 *** 万元，完成年计划的 *** %。函件收入完成 ***万元，完成年计划的 ***%；包件收入完成 ***万元，完成年计划的 **** %,其中快递包裹收入完成 ***万元，完成年计划的 **** %；汇票收入完成 ***万元，完成年计划的 ***%；特快专递收入完成 ***万元，完成年计划的 *** %；机要收入完成 ***万元，完成年计划的 ***%；物流收入完成 ***万元，完成年计划的 *** %；报刊收入累计完成 ***万元，完成年计划的 ****%；集邮收入完成 ***万元，完成年计 划的***%；储蓄收入完成 ****万元，完成年计划的 ***%，其中保险收入完成 ***万元，完成年计划的 *** %；代办收入完成 ***万元，完成年计划的 *** %。 2、支出完成情况：成本费用总支出完成 ****万元，完成年计划 %。其中通信业务成本完成 ***万元，同比增长 ***%；管理费用完成 ***万元，同比增加 *** %；财务费用完成 ***万元；其他费用支出完成 ***万元，同比增长 *** %。 3、收支差额完成情况：完成 ****元，完成年计划 ****%。 4、服务满意度： 87.88 分 5、金融业务指标完成情 况：储蓄净增余额完成 ***万元，完成年计划 *** %；保险业务完成 **万元保额，完成年计划 **%。 6、电信业务指标完成情况：代理联通业务完成 g 网放号 ** 户，完成年计划 **%；完成 c 网放号 **户，完成年计划 **%。 ㈡采取的经营措施： 1、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。 今年上半年我局进行了 22 名职工 20 个 岗位的调整，