县人民政府县长工作总结.DOC

县人民政府县长工作总结 我于 2000 年 3 月当选为犍为县人民政府县长，主持县政府全面工作。几年来，在市委、市政府和县委的坚强领导下，在县人大、县政协的监督、支持下，我始终坚持‚人民选我当县长，我当县长为人民‛的理念，努力做到思想上积极进取，工作上发奋努力，作风上求真务实，生活上严格要求，团结和带领政府一班人奋力拼搏、开拓创新，克服了山地自然灾害、‚非典‛和禽流感疫情、国家宏观调控政策等因素给我们工作带来的影响，较好地完成了政府工作的各项目标任务。现将任职五年来履行职责情况总结如下： 一、抓发展，求跨 越，县域经济保持较快增长 犍为县是一个典型的内陆丘区农业大县，经济发展相对滞后。因此，任职以来，我始终把尽快实现富民裕县，振兴犍为经济作为政府工作的出发点和落脚点，坚持以发展为第一要务，牢固树立和全面落实科学发展观，认真按照‚五个统筹‛的要求，团结和带领广大干部、群众，扎实推进政府各项工作。预计 2008 年全县国内生产总值可达到 **.**亿元，比 1999 年增加 **.**亿元，年均递增 **.**%；实现财政收入 *.****亿元，比 1999 年增加 ****万元，年均递增 *.**%；农民人均纯收入实现 ****元， 比 1999 年增加 ***元，年均递增 *.**%. 工业经济发展迅速。加快现代化建设步伐，基础在工业，关键在工业，成败在工业。因此，我始终坚持‚工业强县‛战略不动摇，充分发挥县内林竹、盐卤、煤炭、天然气等资源优势，以改革开放和科技创新为动力，做强做大轻化工、医药、建材、机械、能源五大支柱产业，坚定不移地打造我县工业‚千万群体、亿元板块、十亿航母‛，加速实现资源优势向经济优势转化。一是坚持以改革打基础。 2002 年，我们在 1998 年对全县 ***户企业改革的基础上，采取依法破产、解体、整体拍卖、兼并、股权集中等形 式对全县 **户企业实施了彻底转制改革，民营工业经济在全县工业经济中的比重达 ***%。通过改革，促进了企业现代管理新机制的建立，焕发了企业新的生机和活力。二是坚持实施扶优扶强战略。对那些经营好、发展快、有潜力的骨干企业，从资金、政策等方面给予重点支持；积极引导和不断鼓励他们通过合资合作、对外扩张等方式，加速壮大发展规模。目前，以蜀乐药业、凤生纸业、川南减震、川犍电力、合盛玻业、盐化公司、宝马水泥等为代表的民营企业在国民