公路局2009年上半年工作总结.DOC

公路局 2009 年上半年工作总结 今年以来，我局各项工作在市局党委的正确领导下，全面深化“四化”管理，修路修德，创业创新，增效节用，增收节支，保公路稳定高效、集约发展。 一、半年来的主要工作 （一） **高速公路建设协调工作紧张有序。自 08 年 12 月 11 日开工建设以来，我们充分发挥指挥部常设机构的战斗堡垒作用，在省市县各级领导的关心和支持下，快速推进工作，工程进展基本顺利，目前，我县 **高速公路建设繁重而复杂的前期工作基本完成。地面附着物补偿、青苗补偿及土地补偿共涉及 2 个乡镇23 个自然村 1000 余户，目前已全部 完成。需协议土场共 1177 亩，现已签约 5 处计 1047.53 亩，并已全部具备上土条件，占总土场量的 89%。三线迁移涉及境内所有管线共 34 处，其中由县项目办负责落实的有 25 处，现已完成 22 处，占总工程量的 88%。房屋等地上附着物拆迁涉及境内房屋 11 处 1649.7 平方米，已全部完成。 （二）以改革应变革，工程管理革新为企业长足发展奠定基础。“费税”改革后，我们一方面积极开展养路费清欠工作，保证国家规费的应征不漏，同时妥善安置征稽人员，实行双向选择，培训上岗。一方面积极适应养路费改革后的新形势，先后进行了工程、机务 等一系列的管理革新。通过实施优厚的奖励政策和宽松的人员选聘机制鼓励全体职工各尽所能外出承揽工程，通过实施机械内部承包盘活资产千方百计提高经济效益，通过将产量和人员奖金挂钩充分调动拌和站人员的积极性，并以此为基本运作模式完成了 TT 公司的经营管理机构搭建，对公司管理体系和主要业务部门进行了调整理顺，另有 23 人充实到公司工作，同时为市局监理公司输出监理工程师 5 名。通过一段时间的实际运行，各项管理革新已初步取得短期效果：施工机械顺利实现净收益 22.8 万元，超出往年收益平均水平；**TT 公路工程有限公司完成整合并对外 承揽工程，截至目前，已完成县委重点项目省道 246 线至 60 万吨石油开采用油井钢管项目 1.75 公里的路基土方工程，完成 B 村 2.3 公里的村村通油路工程；拌和站运行正常，已为周边县市供应沥青混凝土 4 万余吨，完成工程产值 1360 万元。同时，积极实施“走出去”战略，锻炼队伍实力，增长施工经验，现与 **高速公路第四合同段达成施工协议，承揽**段连接线的施工任