公司2008年度工作总结及2008年度工作思路.DOC

公司 2008 年度工作总结及 2008 年度工作思路 有限公司 2008 年度工作总结及 2008 年度工作思路 2008 年是电力系统不断深化体制改革的一年，在××局领导的关心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越”的企业精神，围绕××局“以安全生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障”全年工作指导思想，发扬“高标准，严要求，快节奏”的工作作风，认真贯彻学习××××区公司××总经理等领导的讲话精神，充分认清当前安全形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作 ，紧紧抓住“设备是基础，管理是关键，人员素质是保证”这三个中心环节，群策群力，狠抓设备整治和基础管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司 2008 年所做的各项工作情况总结如下： 一、工作目标完成情况 （一） 2008 年里，我公司积极全面地开展安全生产工作 ,基本实现了年初提出的工作目标，即： 1、没有发生人身轻伤事故； 2、没有发生本单位责任引起的设 备事故； 3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操作事故； 4、没有发生误操作事故； 5、没有发生火灾事故； 6、没有发生本部门责任污闪停电事故； 7、没有发生负同等责任以上的交通事故； 8、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故； （二）此外，我公司还通过了 ISO9001： 2000 质量管理体系认证；通过了×专业承包二级资质的申报。 二、设备运行管理和设备消缺情况 为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导精心组织 ，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成了各项生产任务： （一）变电部分 2008 年，我公司负责检修维护的变电设备有： 500kV 变电站 1 座， 220kV 变电站12 座， 110kV 变电站 43 座， 35kV 变电站 9 座。其中，与 2002 年相比， 220kV 变电站增加了 2 座， 110kV 变电站增加了 4 座。我们在人员缺少的情况下： 1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。 2、保证了设备健