供热管理站二00六年工作总结.DOC

供热管理站二 00 六年工作总结 供热管理站二 00 六年度工作总结 一年来 ,在县委、县政府和建设局的领导下，在局属各部门的大力支持下，我站以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬‚辛苦我一人，温暖千万家‛的宗旨，以‚供好热，让群众满意‛为目标，紧紧围绕强化供热管理，提高供热质量，强化服务功能这一中心任务，克服供热管理工作中的诸多困难，较好地完成本年度各项工作任务，供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就 2006 年度工作总结如下： 一圆满完成了去冬今春供热期 的供热工作，供热达标率在 97％以上。进一步健全各项规章制度，内部实施目标责任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此来约束每个职工的行为。从 2001 年开始，我站依据县政府批准的《 **县供热管理实施意见》，制定了严格的管理制度和奖罚办法，站上同各供热点签订《目标责任书》，将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将 11 个供热点划为 4 个成本核算单位，对各供热点负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合，将人、财、物量化和细化管理，对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准， 实行目标责任管理。面临热费标准低，克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素 ,既要保证供热正常及质量，又不得出现亏损，我们只好在‚节‛字上做文章。为了降低供热生产成本，提高供热经济性，供热工作早准备，早安排 ,于 2006 年 10 月 21 日开始供热系统试水试压 ,10 月 30 日提前供热 ,得到了市热管站和用户的好评。供热期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等 6 家用热单位，新增用热面积 5万平方米。 2006 年 4 月我站被 **省消费者协会评选为‚消费者满意供热单位‛，10 月被 **市建委评选为‚ **市双文明供热单 位‛。 （一）、夏季维修工作。为了保证供热安全、保质、保量。今年供热结束后于 4月初召开夏季检修工作会议，对检修工作认真安排，抽调 8 名人员成立检修组。完成了 11 个锅炉房设备、管网的检修和维护工作。共计维护锅炉 15 台、电器设备 100 余台、锅炉附属设备 75 台、水处理设备 11 台、环保设施 9 台（套），为今冬高效优质供热打下了良好基础。 （二）、收费工作。去冬今春供