2010年公司综合办2006年度工作总结.DOC

2010 年公司综合办 2006 年度工作总结 古蔺县宏能实业有限公司综合办二○○六年度工作总结 2006 年，我公司处于开工建设的筹建阶段，综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕手续办理、土地征用以及加强制度建设，实现管理规范化，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下： 成绩方面： 一、手续办理 在今年的工作中，办理各项手续是我公司各项工作的重中之重，综合办全力参与，准备资料，制发相关文件，协调关系，就土地预审、探采矿权转让、环评、项目核准等问题作出了我室应有的贡献。 二、征地工作 1、配 合能源公司总工办及我公司工程部根据工程设计对征地方案进行多次反复论证、修改完善，从降低投资成本、保证建设需要的角度出发进行优化，由原计划的预征 238.85 亩调整为 151.92 亩，节省资金近 400 万元。在整个方案调整过程中，我室全力以赴，联系协调相关政府、部门并参与大量的现场工作，经多次找点放线，确定红线后栽柱巩固，确保征地范围的现场界线不被破坏。 2、不断学习，深入了解有关政策、文件精神，并寻求多方支持，历经长达一个多月的艰苦谈判，最终以每亩 4.3 万元的代征单价同古蔺国土局签订了统征意向协议书，同比节省资金 约 60.77 万元。 3、自签订统征意向协议以来，我室代表公司多次以各种方式和途径协调、催促国土局到现场开展征地工作。在现场征地的实际工作中，推进极其缓慢，我室时刻关注其工作进展，分析寻找问题所在，及时针对性地同国土局乃至县政府衔接，极力推进此项工作尽可能快地开展。 三、制度建设 为规范个人行为，提高工作效率，使各项工作能有条不紊的开展，逐步构筑我公司的企业文化，我室根据工作实际需要，结合领导要求，对工作方法、程序、纪律等方面进行了规范。 1、为考核提供依据，我室对外委和自建两个阶段的岗位工作标准及部门工作职责进行了汇编，外委阶段含 4 个部门共 14 个岗位，自建阶段含 11 个部门共 95个岗位。 2、其他规章制度。 ①目前已签发的制度有：《打印室管理规定》、《档案管理制度》、《办公室管理规定》、《业务烟、酒的管理办法》、《业务接待及其费用管理办法》、《生日费管理办法》、《宿舍管理制度》、《村社干部误工补贴及管理办法》。 ②正在起草、完善的有：《采购制度》、《人力资源管理制度》、《考勤及请休假制度》、《会议制度》、《文件制发及印信