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2010年全镇2005年工作总结.DOC

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2010年全镇2005年工作总结.DOC

2010 年全镇 2005 年工作总结 二 00 五年,我镇在市委、市政府的正确领导下,坚持“确保稳定,加快发展”的方针,紧紧围绕创品牌、进十强、争一流的工作目标,突出工业发展,消赤减债两个重点,确保安全生产、计划生育和社会大局三方稳定,实现工业财政、招商引资、基层基础和外部形象四大突破,各项工作取得了长足进步。预计全年实现 gdp5 亿元,工业总产值 10 亿元,农业总产值 2.3 亿元,完成财政税收 4000 万元,企业固定资产投资 9000 万元,新增规模企业 3 家,招商引资到位资金 3010万元,农民人均可支配收入达 4000 元,计 划生育率达 98%。 一、突出机制创新抓党建,党建工作全面加强 按照观念要有新转变,作风要有新改进,形象要有新提升,工作要有新突破的要求,结合枨冲实际,不断加强和改进党的建设,为我镇经济发展提供坚强的组织保障。 (一)以机制创新为核心,不断加强镇、村领导班子和干部队伍建设。 结合实际,创新干部管理模式,年初相继出台了《枨冲镇干部职工绩效管理办法》和《枨冲镇新型村(居)干部规范化管理实施办法》,不断加强镇村领导班子和干部队伍建设。 围绕党的执政能力建设着条主线,切实加强镇村领导班子建设。以“争创学习型班子,争创 知识型干部”为目标,加强镇村班子成员的理论学习,深入开展“四好”领导班子创建活动,充分发挥党组织总揽全局作用,健全镇村党组织议事和决策机制,形成了一个团结协作、求真务实、奋发有为的党政领导班子和一批有战斗力、凝聚力和号召力的村级领导班子。 坚持以人为本,深入开展学习型机关、学习型组织、知识型队伍创建活动,组建中青年干部读书班,聘请市级领导、专家、党校教师讲课,不断提高镇村干部队伍理论水平和业务水平。对镇村干部实施规范化管理,加强日常督查,建立不良工作行为和先进工作行为公示制度,采取一周一例会,一月一总结,一 季一考核的办法,对镇村干部进行量化打分,把镇村干部实绩与政治、经济利益挂起钩来。通过实行奖罚分明、绩效挂钩的考核制度,激活了镇村干部队伍的竞争意识,充分调动了镇村干部的工作积极性。 (二)以抓好保持共产党员先进性教育活动为契机,切实加强党风廉政建设和党员队伍建设。 按照市委统一安排,我镇认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动,具体工作突出了七个字“高、勤、广、严、全、真、实”,即工作部署高标准,学习培训勤思考,征

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