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2010年供电局2006年1月至2月份维护稳定工作总结报告.DOC

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2010年供电局2006年1月至2月份维护稳定工作总结报告.DOC

2010 年供电局 2006 年 1 月至 2 月份维护稳定工作总结报告 2006 年 1 月至 2 月份维护稳定工作的报告 xxx 供电局: 2006 年 1 月至 2 月份 , 正值 xxx 供电局机构改制与调整完善磨合之初的关键时期,又恰逢元旦、春节两大节日。作为新组建成立的一个的基层供电局,本局上下在认真做好辞旧迎新各项工作,研究分析全年目标任务的同时,克服了不利因素的影响,积极做好思想政治工作,确保职工队伍思想稳定,很好地完成了维护职工队伍稳定的工作。 一、维护职工队伍稳定工作的成效。 1、本局未发生政治性案件及职工聚众闹事案件、集体上 访、越级上访事件和影响稳定的敏感热点问题; 2、本局未发生人身及设备安全、火灾、交通和资产经营等事故; 3、本局未发生刑事案件; 4、本局未发生治安案件和突出的治安问题; 5、职工中(含农电合同工)未发生无违法、违纪、违规事件,未发生“黄、赌、毒”活动和“六害”行为,未发生“法轮功”等邪教组织等非法宗教活动。 6、本局未发生违反上级有关“三工”人员管理的各项规定。 二、维护职工队伍稳定工作的主要情况。 1、建立健全了本局的工作机构。 本局是由来自全局的 8 家基层单位的 62 名职工组成的一个新的团队。有的职工从 事的是原专业岗位工作,有的职工则根据工作需要调整从事新的专业岗位工作。在整个组建过程中,大家都抱着为本单位负责的态度,支持全局的机构调整完善工作,其间没有一名职工向局领导提出过无理要求,都能自觉自愿地接受组织的分配,做到了人员思想稳定、业务移交工作井然有续,使本局的前期筹备工作在平稳过渡下得以如期完成。目前,本局工作机构已经建立健全,各专业工作已具备了能够按上级要求进行有效运转的条件。从人员结构来看,除 1 名毕业分配职工外,其他 64 名职工都是原单位的中坚和骨干力量,并且 80%以上是中、青年职工,这是我局创业的 基石和今后发展的资本。 目前,本局针对新近组建的实际,已能够按照 xxx 供电局机构调整后的制定工作流程、相关制度,达到了磨合时期的工作要求,过渡到正常的工作和业务流程,完成当前特殊时期安全稳定工作。 2、做好了元旦春节期间的安全稳定工作。 一季度,正逢元旦春节两大节日,本局认真开展了安全教育、廉政教育和遵纪守法教育,积极做好思想政治工作,开展了“送温暖”工作和团拜活动,走访慰问了困难职工家庭和辖区

注意事项

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