2010年供电公司物资分公司工作总结2007年工作思路.DOC

2010 年供电公司物资分公司工作总结 2007 年工作思路 在实施“十一五”发展计划的起步年的 2006 年，我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下，认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及党委（纪委）工作会、多产工作会等一系列会议精神，对照集团公司年初下达的全年经营指标，积极采取措施，努力寻找市场，千方百计落实目标任务，谋求新的增长点，通过努力，较好的完成了相关指标，完成全年各项任务指标，现将有关情况汇报如下： 一、 2006 年我们着重抓了以下几项工作； （一）、强化员工作风建设，规范 工作行为与标准，严格执行绩效考核；开展确实有效的规章制度来规范工作责任；一是与经销单位签行之有效的《廉政互保协议书》；二是重要岗位人员个人向组织订立《廉洁从业承诺书》；三是建立《重要岗位人员廉洁从业档案》；四是重要岗位人员都要进行季度、年度定期考廉，作为各种评比奖励的重要依据。以此强化廉洁自律意识，形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，促进并确保企业和员工的政治平安。 （二）、不断完善规章制度。一季度以来又修订发布了 7 项本单位的内部规章制度，坚持月、季度盘库制度基础上，通过对仓储库存物资进行帐、卡、物的检查 、合格率达到 98.5%。 （三）、强化安全生产责任，落实安全生产措施。 1、是坚持安全活动制度。定期组织安全教育和召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的问题，消除安全隐患。 2、是加强消防安全管理。 4 月份，我们组织了防火消防责任人及防火安全重点部门全体员工，举办“消防知识培训班”，邀请我市消防支队领导和专家，进行消防知识培训、现场指导消防器材的使用，还进行了灭火演练和反事故演习。 3、物资公司仓库工作人员少工作量大，全年记录主业进出料单 2 个多亿元；三产进出料单 1 个多亿元，基本达到记 核料单无差错，全年完成了 110kv、 220kv、500kv 各类瓷瓶试验总计三万三千五百三拾片，回收利用防污瓷瓶 xwp2-70、四千四百片。 完成行车、货物电梯、地磅等年度的审检工作。做好 500kv 备品备件整理和发放工作， 运回 500kv 泰兴变、刀闸支柱清洗入库工作， 110kv 招贤变开关 22组；同时做好物资公司内部电器维修工作，安装了室外、仓库夜间照明灯，仓库员工为主业需要，经常加班加点，保障了生产部门所需材料供应。 对废旧物资一律实行公开竞价