2010年人事局机关中层干部竞争上岗工作总结.DOC

2010 年人事局机关中层干部竞争上岗工作总结 为加强干部队伍建设，合理优化干部队伍结构，激发干部队伍活力，进一步完善干部竞争激励机制，形成能上能下、优胜劣汰的干部选拔体制，促进优秀干部脱颖而出，区人事局于 2006 年 10 月开展了中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作。 [找文章到 .-www.govyi.com###########-一站在手，写作无忧！ ] 一、基本情况 此次中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作，以邓小平理论和党的十六大精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》 和《昆明市 **区党政机关中层干部竞争上岗办法（试行）》为依据，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩、优化结构和公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照《昆明市 **区人事局关于中层干部竞争上岗和科室工作人员双向选择的实施方案》（盘人党„ 2006‟ 6 号），结合人事局工作实际，共设置中层干部竞争上岗岗位 6 个，分别是办公室主任、办公室副主任兼自主择业军队转业干部管理办公室主任、公务员管理科科长、工资福利科科长、专业技术人员管理科科长、人事争议仲裁科科长各 1 名，采取先竞争中层干部岗位任用资 格，再按群众推荐、局内交流、党组会集体研究的方式决定中层干部人选，中层干部竞争上岗后，依据不同岗位对工作人员的具体要求，对科室人员进行了双向选择。此次中层干部竞争上岗，共有 10 名人员参加竞争 6 个中层干部岗位任用资格，通过竞争上岗有 3 名年轻新同志进入中层干部队伍， 3 名原中层干部轮换了工作岗位。通过竞争上岗和双向选择，在人事局内部引入竞争激励机制，拓宽了选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，优化了干部队伍结构，进一步激励人事局全体干部职工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，促进了人事局各项工作的全面发展。 二、主要 特点 此次中层干部竞争上岗，严格按照区委、区政府要求，紧密结合人事局实际，准备充分，大胆创新、精心组织，充分发扬民主，切实加强监督，做到了“公开、公平、公正”，具有以下特点： （一）组织健全，领导到位 为加强对中层干部竞争上岗和科室人员双向选择工作的组织领导，在区人事局党组的领导下，成立了由局党组全体成员、党支部、工会和群众代表参加的工作领导小组，负责竞争上岗和双向选择工作的组织领导和具体实施。同时为加强对竞岗人选考察工作，