2010年中原区巡防管理办公室2005年工作总结.DOC

2010 年中原区巡防管理办公室 2005 年工作总结 2005 年以来，在区委、区政法委的正确领导和上级机关的指导帮助下，我们以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导，紧紧围绕“打造平安中原，构建和谐社会”和“六提高、六确保、两个明显下降”的工作目标，为打造一支素质高、形象好、纪律严明、战斗力强的治安防范生力军，以“素质强化年”活动为载体，以春季大练兵活动为切入点，通过抓保障打基础，抓训练强素质，抓管理求实效，取得了明显效果，赢得了社会各界的普遍赞誉。一年来，全区巡防队员共抓获扭送各类违法犯罪嫌疑人 396 名，协助公安部门破获刑事案件 71 起，制止打架斗殴 400 多人次，调解矛盾纠纷 3390 起，抢险救灾 46 起，救助伤、残、醉酒、迷失和其他急难者 102 人次，为群众办好事 3000 多件，被辖区群众誉为社区安全的“守护神”、济困救难的“先锋队”、化解纠纷的“调解员”、服务群众的“贴心人”。 一、主要经验做法 (一 )建全组织，抓好保障，夯实巡防工作基础 社区巡防队是社区治安防范的一支重要力量。今年来在区委、区政府、区政法委高度重视和大力支持下，我区巡防工作得到了有力加强。一是健全机构。我区在全市 率先成立了正科级的社区巡防管理办公室，配备了 5 名专职工作人员；各街道也都成立了巡防管理办公室，确保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齐设施。区里在办公用房非常紧张的情况下，为区巡防办调配了 5 间办公室和 1 个会议室，购置了办公用品，安装了空调等，配备了 1 辆工作用车。三是给足经费。将巡防经费列入了财政预算，每年拨出 30 万元专项经费，平时有大的活动随时追加，由于各级领导的高度重视，为巡防工作的开展，夯实了组织基础，提供了有力保障。 （二）完善制度，规范管理，建立长效机制 加强管理，建设一支思想过 硬、业务精良，战斗有力的巡防队伍，是做好社区巡防工作的前提和保证。 建全规章制度，实施规范管理。在严格执行市综治办制定的规定的同时，先后建立了《学习教育培训制度》、《人员分工负责制》、《档案管理制度》、《信息报送制度》、《服装管理制度》、《督察“六不准”》等一系列内部管理制度；在巡防队中推行了《月工作百分考核制度》、《双向选择，竞争上岗制度》、《留言板制度》和《钉子巡逻法制度》等，使社区巡防工作逐步走上了制度化、规范化、正规化的轨道 完善“四项机制”，