消防中队指导员2008年度工作总结.doc

消防中队指导员 2008 年度工作总结 本人 200x年 x月作为地方大学生干部应招进入 xx支队，先后担任 xx中队副中队长、支队政治处干事等职务，现任职于 xx中队副政治指导员（党支部书记）。入伍 3年以来，在支队、大队党委的正确领导下，部队首长无微不至的关怀和耳提面命的培养下，不断提高自身能力，严格落实各项规章制度，强化业务素质，取得了一定的成绩，但在成绩的背后，也存在着许多不足。为了巩固和发扬成绩，克服不足，提高自身素质，促进中队全面建设，我将把这次述职当作前进道路上的里程碑和加油站，现就一年来的工作，学习情况向在座的各位领导和同志们作以汇报。 （一 ）对照职责，一年的工作和学习情况 一、胸怀大局，发挥支部 “龙头 ”作用 自 08 年三月担任中队党支部书记以来，我认真分析和总结了中队近两年取得的辉煌成绩和不足之处的内在原因，在工作实践中中队支部 “一班人 ”清醒地意识到： “团结是力量的源泉，公正是工作顺利开展的保证，基层党支部要以形象感召人、以行动感动人、以人格感化人，只有支部这个龙头搁得正、站得高、舞得欢，才能使部队建设突飞猛进 ”。因此，我始终把加强支部 “一班人 ”的团结当作头等大事来抓，支队政治处 xx 主任曾在支队基层指导员培训时曾说过的两句话对我激励很大，他说： “理解人是一种胸怀，赞美人是一种智慧 ”、“作为政工干部，一是要讲正气、作表率；二是要有文化、有素质 ”；这两句话我至今铭记在心，在处理中队横向、纵向关系时，我总是把原则、大局放在首位，可以说达到了小事讲风格、大事讲原则、共事讲团结、谋事讲效率。每次中队召开军人大会、队务会、民主生活会时，我总会在会上反复强调： “想不通的事人人都可能碰到，不光战士，有时就连我们指导员、中队长也有想不通的问题。我们要学会用政治头脑分析问题，切忌不能一时冲动感情用事，大家想不通的事，要多沟通交流，这都是党支部关心的事。 ”经过多次的熏 陶和宣讲，现中队官兵之间已经养成了一个良好的习惯，凡事都会带着真心、诚心去交流，官兵关系、兵兵关系处理得相当融洽。在中队支部每一次决定民主推荐党员、选取班长、士官晋级、战士考学、学驾驶、评功评优等一系列较为敏感的政治性问题上我总会召集中队支部成员、党员召开支部党员大会进行深讨，采取举手表决、民主推荐等方式决定适宜人选，决不搞所谓的 “一把手 ”说了算制度，全部做到公开公平