工商分局2006年上半年工作总结—半年工作总结.DOC

工商分局 2006 年上半年工作总结 —半年工作总结 2006 年上半年，××分局坚决贯彻落实市局党组的各项工作部署，以工商统一职业价值观的牢固树立为基础，以内部执行力和对市场秩序的控制力的共同提高为目标，以人力资源、职能资源的全面整合为保障，强化基础，谋求创新，有序推进，和谐发展。半年来，辖区市场秩序日趋良好，发展环境不断改善，分局各项工作水平稳步提升，干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力逐步增强。 一、紧紧围绕队伍建设的主线，统一职业价值观的指引作用进一步明显 队伍建设作为工商事业发展的生命线，多年来始终是分局工作的重要内容。今年上半年，根据市局 2006 年工作会和队伍建设工作会精神，分局以工商统一职业价值观教育为契机，以岗位职责管理为手段，继续加大队伍建设力度，取得了较好的成果。 （一）深入开展了主题教育活动，形成积极向上的思想氛围 针对干部队伍的实际，分局党组在全局范围内开展了以“践行工商统一职业价值观，争当优秀经济卫士”为主题，贯穿全年的思想教育活动。从 3 月份开始，全局各部门结合社会主义荣辱观教育，通过理论学习、座谈交流、工作实践、岗位评优等多种形式，把握干部 职工真实的思想动态，找出当前形势下做好思想政治工作的方法，使主题教育活动与推行岗位责任管理工作相结合，与落实辖区目标责任制相结合，与工商文化建设的各项工作相结合，与工商所规范化达标建设相结合，最终达到使思想教育有的放矢，收到实效的目的。在全局干部职工撰写心得体会、部门推荐、网上评比的基础上， 5 月份，分局组织了演讲比赛， 18 名同志分获一、二、三等奖。 （二）继续加强了中层班子建设，打造团结协作的领导核心 在统一职业价值观的指引下，分局中层班子建设的力度逐步加大。全局 93 名副科实职以上干部，作为一个坚强的组织核 心，积极履行“一岗双责”的职能，将班子建设、队伍建设和业务建设有机结合，严格管理，加强协调，保证了各项工作的顺利开展。作为普通干部行为的表率，中层领导班子依托自身职能，高标准、高效率地开展工作，模范带头作用在基层实践中得到了充分发挥。在今年市局主办的 5 期科级干部培训班中，分局共有 7 名同志被评为“优秀班干部”， 11 名同志被评为“优秀学员”，展示出××分局中层干部良好的精神风貌。 （三）建立健全了考核机制，全面推进岗位职责管理 根据市局 06 年 1 号文件精神，经过三上三