实验室人员培训与考核办法—规章制度.doc

实验室人员培训与考核办法 — 规章制度 1．为提高实验室专业技术人员的专业理论和实验工作能力，使之达到所任技术职务应有的要求，经过多渠道、多形式培训，从而做到更好地发挥攻克科学堡垒作用 ,特制定我室人员培训和考核办法。 2．业务培训方法： （ 1）业务技术培训，必须紧密结合业务工作开展的需要，凡与职工本职工作没有直接联系的外出培训，原则上不予批准。 （ 2）各实验室根据本专业业务需要，可短期外出业务培训，或邀请专家作学术报告，均需实验室主任批准，组织人事科备案。 （ 3） 每年按 20%比例 ,有计划地对具有初级以上职称的在职专业技术人员进行培训教育 ,中、高级专业技术人员每年脱产接受继续教育的时间累计不少于 60 学时，初级技术人员累计不少于 40 学时。 （ 4） 职工外出培训，参加全国性学术会议，所发资料，应交实验室档案室统一管理，需借阅者，按规定办理借阅手续。 （ 5） 参加短期业务培训或全国性学术会议，回实验室后做好业务小结，并在一定范围内进行汇报，业务培训学习小结交大学人事科一并归入其个人业务技术档案。 （ 6） 实验室每年进行不定期的业务经验和论文交流会、不断提高专业技术 人员业务水平。 （ 7） 对新分配的毕业生，必须进行上岗前的医德医风教育和专业技术业务培训。 3．培训考核内容： （ 1）每年结合年终总结，对所有受聘担任专业技术人员进行年度考核，任职期已满的可结合任职期满考核一并进行。 （ 2）初级（或来实验室工作仅 1-2 年者）人员的业务培训和考核的主要内容为本学科或专业最新研究进展、新的实验方法、国家及省颁发的卫生法规、卫生标准和卫生工作规范及本中心质量管理手册，从事仪器设备操作人员，还应考核仪器结构原理、性能、使用和维护。 （ 3）对业务技术人员的业务技术考核，考核成绩 ，归入个人档案，作为年度评优条件和晋升依据。 （ 4）年度考核在院考核领导小组的领导下进行。考核领导小组对本室年度工作统一布置，统一安排并组织实施。