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海关加强工作措施提高考核水平总结范文—团委工作总结.DOC

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海关加强工作措施提高考核水平总结范文—团委工作总结.DOC

海关加强工作措施提高考核水平总结范文 —团委工作总结 ***海关以科学发展观为指导,把年度考核作为加强本关队伍建设和业务建设、防范执法和廉政风险的一项重要内容,坚持“五抓五促”,着力提高考核工作水平,在 2009 年度考核工作中初现成效,考核结果得到了关员广泛认可。 一、考核工作部署抓提前筹划、促工作落实 在 2009 年初即成立了由主要关领导为主任的关考核委员会,对全关考核工作统一管理、监督和评估;在年终考核时由 1 名党组成员专门负责考核工作,保证考核领导落实。总结分析以往考核工作经验和不足的基础上,在 2 次充分征求群众意见的基础上,制定了《 **海关 2009 年度干部考核方案》,保证考核内容、时间落实。三是为保证考核工作公正、有效实施,在考核前专门对抽调的考核小组人员进行了培训,统一规范了考核程序、绩效评估和评分标准,保证考核人员、标准落实。 二、考核方法抓求实创新、促民主科学 一是关考核委员会设置了《 ***海关部门工作量化考核登记表》和《部门党风廉政建设工作考核登记表》,设定对应分值,对部门工作进行量化考核测评,所得分值按照各 50%的比例计入考核总分。二是通过各部门季度工作分析、半年工作总结和全年工作总结等,对部门工作加强日常考核监督,将年终考核结果与日常考核情况综合考评,提高考核的科学性。三是对本关“网上评议”系统的相关功能进一步完善,广大关员通过该系统查看各部门负责人的年度述职报告,进行民主评议,并提出相关意见建议。人事政工处设专人如实登记网上评议意见,经汇总归类后上报关党组,作为部门负责人工作考评的 参考依据。四是对干部个人考核注重工作实绩,做到客观公正。专门设计了《 ***海关公务员年度工作考核优秀推荐表》,从德、能、勤、绩、廉五个方面设定了 28 项指标,并设定了相应的分值,对推荐考核优秀人员的全年工作进行全方位、多角度的考核。五是在本关 HB2004 系统上自主开发了“网上投票系统”,将各部门推荐的考核优秀和嘉奖人员上网公示,全体关员进行“网上投票”,充分听取民意,每名候选人的所得票数作为评先选优的重要参考条件之一。通过以上措施,进一步提高了年度考核的科学性、民主性和公信度。 三、考核过程中抓改进深化、 促完善提高 对考核中出现的问题和不足及时整改,边考核、边完善。针对个别部门在评先选优中出现的“平均主义”等现象,关考核委员会坚持原则、严

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