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办公室主任2008年个人述职报告—述职报告.doc

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办公室主任2008年个人述职报告—述职报告.doc

办公室主任 2008 年个人述职报告 —述职报告 各位领导、同志们,大家好! 根据局党委的工作部署,现将我本人一年来的工作情况报告如下 ,不当之处,请领导和同志们给予批评指正。 一年来工作简要回顾 做为综合职能部门的办公室,承担着机关大量、繁杂的事务性工作,身为办公室主任,我能够紧紧围绕局党委的中心工作,把握主线,突出重点,以小促大,以公文办理、服务保障、内外协调和机关管理为重点,着重做了以下几项工作: 1、加强和规范机关的日常工作秩序。导入 ISO9000 质量管理体系是办公室今年承担的一项重要任务。根据局党委安排,局推进办牵头负责全局机关的导入工作。作为具体承办部门,办公室结合机关职能,制定了实施方案,编写了体系文件和三个程序文件,多次组织人员培训,指导开展了体系试运行, 11 月 24 日 -26日,顺利通过了检查组的评审,获准认证推荐。一年来,我能够带领办公室全体同志,认真落实上级的作风建设要求,坚持早安排、早部署,在各处室自查的基础上,向党委提出了全局重点整改的建议,制定了局机关 20 项重点工作,研究提出了局机关 节约节能实施方案和保障措施。在具体工作中,我注重从完善机关制度建设入手,围绕改善软环境,提高行政效能,不断加强和规范办公秩序,端正机关干部服务态度,改进工作作风,有效提高了工作效率。同时,根据市政府要求,按时完成了局机关《政务信息公开目录》和《政务信息指南》的修改编制。强化机关日常管理,对出勤、出差、接待、用车、办公用品购买使用等制度进行了严格强调,有效压缩了开支。 2、注意做好群众信访及建议、提案的办理工作。大接访期间,我局收到省信访督导组和市信访局转来的重信重访案件共 3 批 7 件,自我排查出信访案件 9 件,共计 18 件(上访人数共 25 人)。信访案件涉及工伤认定、住房分配、改制过程中的失业补偿、医疗养老保险、欠款偿还、投资补偿等诸多问题。通过积极与政府有关部门和企业沟通协调,做好上访人稳控工作,取得了阶段性成果,现已息访 14 件(息访人数 23 人),占全部信访案件的 70%。为解决天百大楼改制过程中内部职工股偿还和欠供应商货款等遗留问题,主动与市领导汇报,与市政府有关部门协调,落实了相关政策,保证了资金支持。截止到目前,已集中清偿天百大楼内部职工股 1530.8 万元,占 87%(内部职工股共 1756 万元,已偿还 1530

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