分管农业工作副县长述职报告—述职报告(1).doc

分管农业工作副县长述职报告 —述职报告 我于 2006 年 12 月底任ＸＸ县政府副县长，分管农林、水利、水产、农机、气象、扶贫、农民负担、农村集中居住点建设等工作。在县委的正确领导下，能够紧紧围绕县委、县政府的工作部署，理清工作思路，尽心履行职责。现将任职以来履行职责情况报告如下： 一、求真务实，开拓创新，分管工作成效显著 （一）围绕农村经济建设中心，大力开展农业招商 围绕加快推进ＸＸ农业产业化进程，加快农村经济建设，我把农业招商工作作为一项重要工作来抓。以支农资金为撬动，吸引县外资本投资ＸＸ农业，招引大项目、做强优势产业，加快推进ＸＸ农业产业化进程。在农业招商中，我充分发挥我县的土地、劳力、政策等优势，始终坚持招大项目，招辐射带动能力强的项目，招能发挥本地资源优势的项目。重大项目谈判、签约、建设、督促检查全程参与，确保每一个项目都能按合同、按计划实施。今年以来，共引进农业项目15 个，计划投资 4.2 亿元，已到位 1.3 亿多元。其中，西南岗引入资金 4700 多万元，建成畜禽 养殖小区 5 个，龙头企业 4 个。 （二）创新工作思路，科学实施高效农业产业项目 在工作中我力求创新，争创佳绩，在创新中探索，在创新中完善。在高效农业项目建设中，我提出了“ 64631”发展思路：优选出“水产、稻米、畜禽、蔬菜、林果、蚕桑”六大高效农业产业；突出做好“水、山（岗）、林、路”四篇文章；主张大力实施“产业基地建设、龙头企业培育、合作经济组织建设、专业市场建设、农产品质量建设、农民培训”六大工程；强调“政策、技术、组织”三个保障；明确到“十一五”末，实现“全县高效农业产值占农业总产值 65％”的一个 目标。每个高效农业项目的确定和建设，我始终坚持要明确投资主体，放大建设规模，扩大辐射带动面，紧抓质量和进度两个关键，重点项目建设过程中，我都坚持每周现场督办 1 次以上。 目前，ＸＸ标准化、规模化、现代化高效农业产业蓬勃发展，现已建成全自动、现代化蛋鸡养殖场 2 个，每个存栏蛋鸡都在 20 万羽以上，在建的两个，其中青阳镇的康源蛋鸡养殖场建成后，存栏蛋鸡 50 万羽，其科技含量、养殖规模全省之最；全县肉牛存栏 5 万多头，其中上塘镇大也牧业肉牛养殖基地，全部建成投产后，年可出栏肉牛 3000 头，养殖规模全省之最；在车门乡建成 标准化蚕室 1000 多栋，规模、标准全省之最；充