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林场副场长2008年述职报告—述职报告.doc

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林场副场长2008年述职报告—述职报告.doc

林场副场长 2008 年述职报告 —述职报告 各位领导、同志们: 我叫 ***,自 2005 年调任 **林场任副场长至今。在 2008 年中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作,回顾一年的工作,有很多感概。 2008 年是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中,我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请各位领导、各位 同志给予指正。 一、 2008 年所做的工作 (一)门楼接待工作 接手门楼接待工作我是新小娘上桥子,头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作,我从完善制度入手,全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度,通过以制度来管理门卫,通过制度来完善门楼接待工作。因此,即使在幕南公路改造期间,门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收 7万余元,比 2005 年同比增收支平衡 10。 (二)林地工作 随着 2008 年初最高人民法 院关于林地方面的最高司法解释的出台,林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位臵。去年,根据县局林地股的安排,结合我园实际,我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有情况进行全面摸底清查,对司法解释出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续,否则对开发建设的项目予以冻结。对司法解释出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位和个人进行整顿与处罚。 (三)营林工作 对于林业而言,营林是基础;对于森林公园而言,营林更是基础上的基础。我是林校毕业的,过去在连云林场从事了近 8 年的营 林生产工作,去年,在营林工作方面,我将工程项目放到营林工作的首要位臵,按照国家标准对项目进行抚育、补植、管护,保证了工程项目的质量达优,面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片,并新增公益林 3000 亩。二是规划退耕还林200 余亩,已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育 4000 余亩,楠竹改造2000 余亩。四是维修防火线 50 公里,新建防火线 1 公里。

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