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年度述职报告 (计划部 )—述职报告 各位领导、同志们： 首先，我诚挚的感谢公司领导在 2003 年给我的关怀和帮助。对计划投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。 二 OO 三年，是汉江公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导 “抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，计划投资部 贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路， 按照集团公司的统一部署， 以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”对工作的影响，千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推进蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成绩。 一、催批喜河可研报告 努力实现 6 月开工 2002 年公司成立以来，公司领导以 超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因，喜河项目可研报告 2002 年 9 月报到国家计委，一直到去年底还没有完成会签，投资司明确告诉我们，这个项目指标不太好，暂时不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的态度，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气，而是知难而上。按照公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作用，发挥设计院在人才上的优势，把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价 ；其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用；我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由 13.78 亿元下降到 12 亿元，上网电价由 0.361 元 /千瓦时下降为 0.258 元 /千瓦时。 2 月 19 日，水规总院印发了《关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见》； 2 月 25 日，国家开发银行给喜河项目出具了 5 亿元人民贷款承诺； 2 月 28 日，喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签； 5 月 13 日，国务院办公会议通过了喜河项目 可研报告。 3 月 5 日，集团公司与周总签定了《前期工作责任书》，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。 5 月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达死命令，一定要拿到国家发改委的开工批复文件，