市农机局局长2008年终述职报告—述职报告.doc

市农机局局长 2008 年终述职报告 —述职报告 本人自 2003 年被组织任命副局长主持工作和 2004 年任命为局长以来，已五年多时间了。几年来，在市委、市政府的领导下，在上级农机部门业务管理和指导下，特别是在农机系统广大干部和群众的大力支持下，优异的完成了各项工作，受到领导和群众的普遍好评。现将自己在近几年中的德、能、勤、绩、廉方面的情况总结如下： 一、德 作为党多年培养的干部，我深深知道自己是人民的公仆，因此，把全心全意为人民服务的思想始终挂在心上。工作中，坚持实践“三个代表”重要思想，刻苦学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，不断改造世界观，几年来，先后参加市党校理论学习三次，共计七十多天，今年，又参加了中石油为塔城、阿勒泰地区培养副县级后备干部培训班十五天学习。通过几次学习班学习，理论知识有很大提高，贯彻市委、市政府意图上都能落到实处，为执行农业稳市的思想，积极谋划农机发展思路 ,制订措施，将工作重点转移到农业增效，农民增收上来。 二 、能 自任职以来，狠抓班子和队伍建设，树立正确的人生观。作为班长，团结和带领班子其他成员和整个农机队伍，积极为农业生产服务。大家都非常敬业，对各自负责的片都能很好的完成任务，充分发扬农机人员特别能吃苦，特别能战斗的精神。几年中，农机部门被组织上提拔为正科级的干部 1 名，副科级 3 名，挂职 2 名。 在抓作业质量方面：开创性地开展了向兵团学习的活动，有利促进了塔城市农田作业质量提高，多次受到领导的表扬和群众的赞扬，为农民增收做出很大贡献。 在抓管理，理思路上，都发挥了独到的见解，制订出切实可行的一整套管理制度和管理办法。 在财务管理方面：由于历年的外债 70 余万元，所以只能勤紧腰带过日子，一方面各项开支年初拿计划，提前预算，不得突破；一方面开源节流，四处跑项目。几年中，共争取外来资金 19 万元，新增固定资产 29 万元，争取国家和自治区项目个，其中：一百万项目 1 个，国家购臵补贴项目 2 次，） 2005 年 50 万元，2008 年 160 万元。推广方面的“自治区牧草生产及收获机械化项目”、“塔城市旱作农业项目”、“粮食高产节本增效机械化技术项目”等等，通过个人与地区财政关系，要来资金 19 万元，其中： 15 万元用于各乡（镇）、场 基础建设上。 近几年，通过努力与自治区农机局、地区农机局、各乡