卫生局局长供职报告—述职报告.doc

卫生局局长供职报告 —述职报告 各位主任、各位委员： 根据县人大常委会的安排，现在我向大会作供职报告，请予审议。 五年主要工作 过去五年，在县委、县政府的正确领导下和县人大的积极监督支持下，我团结带领卫生局一班人，坚持认真贯彻党的基本路线、方针、政策，认真实践“三个代表”，不断开拓努力苦干，使全县卫生发展逐年跃上新台阶。 （一）创新为先，卫生单位面貌明显改善 只有不断创新，才能不断发展。过去五年，我把创新放在首位，大胆推进“三改”，使县乡两级医疗机构面貌发生根本转变。 一是基础设施改造。千方百计跑项目、跑资金，先后争取卫生Ⅷ项目总投资 667万元，防疫站改造资金 35 万元；以县医院为主的“农民健康工程”投资 130 万元，县中医院病房楼改造投资 40 万元，县医院发热门诊病房改造资金 40 万元，加上项目单位自筹资金， 5 年累计投入基础设施改造资金近 500 万元，先后对县医院、中医院、防疫站、妇幼站、新店、郭村、城关、迎春等县乡医疗单位进行了综合改造，新建了故县、南里、漳源、松村、羊庄、待贤等 6 个乡镇卫生院综合楼，对杨安、次村、西汤、段柳、南仁、册村、漫水等 7 个卫生院的危旧房屋进行了维修改造 ；同时，我们积极争取各种医疗设备配套到位， 7 个中心卫生院装备了 X 光机、 B 超、心电图机，使乡镇卫生院普遍能开展透视和三大常规检查；县医院配备 CT、彩超、 500 毫安数码 X 光机、高压氧床等大型医疗设备 27 台，全县 5 年累计配套设备价值 600 多万元，使我县医学诊疗水平跃上了新台阶，位居全市 13 个县区之首。 二是人事制度改革。乡镇撤并后，我们本着精简机构，方便群众的原则，重新整合农村卫生资源，共设置中心卫生院 7 个，普通卫生院 6 个，社区卫生服务站 7个。在确定院、站长人选上，引入竞争机制，按照公开、公平、公正和竞争择优的原 则，通过民主测评、业务考试、竞职演讲、公开答辩、实绩考核等程序，公开竞聘 13 个乡镇卫生院院长和 7 个社区卫生服务站长，为全市乡镇卫生院人事制度改革走出了新路，省卫生厅向全省通报我县改革做法，市卫生局将我县乡镇卫生院院长竞聘方案转发各县，要求参照学习。 三是乡镇卫生院改制。乡镇卫生院改制是全国都在探索的一个课题。我们在管理体制和所有权不变的前提下，对撤并后资不抵债的待贤、南仁两个社区卫生服务站试行“集有民营”