县长五年工作述职报告（换届）—述职报告.doc

县长五年工作述职报告（换届） —述职报告 98 年政府换届后，我担任政府常务副县长，主要协助县长处理政府的日常事务，具体分管工业经济、交通、公安、劳动等方面工作。 2000 年当选为县长，主持县政府工作。 过去的五年里，在县委的坚强领导下，在县人大、县政协的监督、支持下，我始终坚持 "人民选我当县长，我当县长为人民 "的理念，努力做到思想上积极进取，工作上发奋努力，作风上求真务实，生活上严格要求，团结和带领政府一班人奋力拼搏、开拓创新，克服了 "三金 "等各种深层次矛盾凸现以及罕见的旱洪、山地灾害等不利因素给我们工作带来的影响，较好地完成了政府工作的各项目标任务。按照岗位规范，现将五年来履行职责情况陈述如下： 一、抓发展，求跨越，县域经济保持较快增长 #县是一个典型的内陆丘区农业大县，经济发展相对滞后 。因此，任职以来，我把尽快实现富民裕县，振兴犍为经济作为政府工作的出发点和落脚点，带领政府一班人对全县经济和社会发展战略进行研究。在总结经验教训的基础上，拟定了 ##县经济和社会发展总体框架，制定了《 "十五 "计划纲要》，并确定了实施步骤和保证措施，狠抓落实，实现全县经济年均增长超过 10％。 实现工业经济超常规发展是振兴 ##经济的希望之所在。因此，我始终坚持 "工业强县 "的发展思路，以创新企业机制、深化改革和开放引进作为动力，努力实现工业经济突破性发展。任职以来，坚持每月一次工业经济分析会，每季度召开一次 金融协调会，推行工业目标责任制。督促各经济职能部门转变观念，转换职能，为企业搞好服务。大力推行企业减负制度，努力为企业创造宽松的外部环境。在 98 年全县工业企业产权制度改革的基础上，今年以来，按照县委统一部署完成了企业 "三个了断 "，进一步优化了企业经营机制，激发了新的活力。在工作中，我特别注意突出重点，坚持放小与扶优扶强扶重相结合，围绕 "三重 "大力培育和壮大县域经济的支柱行业和优势企业。 2001 年底年工业产值 3000 万元以上的企业从 97 年底的 4 户增加到 14 户。坚持大开放实现大发展， 98 年以来，重点抓了招商引 资软硬环境建设，督促各部门优化服务，提高效率，并有针对性地开展招商引资活动，先后引进资金 10.5 亿元，超过 97 年全县工业企业固定资产净值总和，有力地促进了经济发展。 98 年来，全县工业总产值年均增幅达 18%以