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--公司党委办公室2005年工作计划—党支部工作计划.doc

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--公司党委办公室2005年工作计划—党支部工作计划.doc

**公司党委办公室 2005 年工作计划 —党支部工作计划 2005 年,公司党委办公室将按照上级党组织和公司党委的部署安排,进一步解放思想,转变观念,奋发进取,扎实工作,以高标准、快节奏、高效率的工作精神,认真扎实地做好各项工作,努力为公司改革发展稳定做出积极贡献,促进公司文明建设目标的顺利实现。 一、指导思想和整体思路 指导思想:围绕中心,服务大局,求真务实,精细服务,积极贯彻落实上级党委和公司党委的重要指示精神,全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局,为职工群众解释疑惑、化解矛盾,全面履行服务、综合、协调和参谋职能,不断提高“三个服务”水平。 整体思路: 2005 年,实施以“围绕一个中心,组织两个活动,用好两个渠道,提升五个水平,完成一个任务”为主要内容整体工作思路,推动“三个服务”不断向纵深延伸,进一步提高系统整体工作水平。具体就是:围绕加强辅政能力建设这个中心,组织好思想作风建设年活动和党员先进性教育活 动,充分利用好《局党委信息快报》和《 **党办通讯》“两个信息报送渠道”,提升开放交流、从业素质、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”,进一步完成好牵头维护稳定的任务。 二、工作目标 总体目标是:争创局党委办公系统一流水平 专项业务工作目标是:( 1)调研工作,掌握职工和基层实际情况,为领导决策提供真实依据。( 2)督查工作,围绕公司党委和公司中心工作开展督查,督查立项率和督促落实率 100%。( 3)信息反映工作,向上级党委和公司党委及时报送有影响、有特色、有价值的信息,每季度报送信息 15 条以上,力争采用率80%以上。( 4)信访工作,实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。( 5)保密工作,密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。( 6)稳定工作,坚持“六个到位”的措施,确保公司大局稳定和职工队伍稳定。( 7)公文管理,收发、传阅、办理、归档及时。( 8)公文拟制工作,程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。 三、重点工作 1、大力加强辅政能力建设,提高办公室人员的能力素质建设。 党委办公室是党委的综合部门,是为领 导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神,落实加强党的执政能力建设的要求,就是要从辅助党委执政的高度出发,认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施

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