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建设集团2005年度工作总结暨2006年工作规划—年度工作计划.doc

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建设集团2005年度工作总结暨2006年工作规划—年度工作计划.doc

建设集团 2005 年度工作总结暨 2006 年工作规划 —年度工作计划 尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁: 今天, **集团、 ***集团、 ****集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义。 **集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力。今天,开发区 *总、 *书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞。首先,请允许我代表 **建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表 **集团作一年来的工作 总结和 2006 年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正。 2005 年已经成为历史,站在历史的节点上回首 2005 年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内、外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步 做大做强储备了能量。这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路。这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢。 一、 2005 年取得的工作业绩 2005 年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务。 **集团全年实现产值超 10 亿元,实现利税超亿元,在市政 拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”, **路南延等2 个工程被评为省文明工地,建设大桥等 2 个工程获省级市政示范工程, **路南延工程被评为“市级文明工地”, **幼儿园等 2 个工程获“梅花杯”称号, **路南延跨云台山河大桥等 5 个工程被评

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