县法院2010年工作计划—年度工作计划.doc

县法院 2010 年工作计划 —年度工作计划 县法院在 2009 年各项工作取得了显著成绩，呈现整体推进、协调发展的良好态势。该院不骄不躁，结合工作实际，认真谋划 2010 年工作。我院确立的工作指导思想是：以十七大精神为指导，以科学发展观为统领，努力践行“公正与效率”主题，继续推行严、细、深、实、快“五字”工作作风，大力推进规范化制度建设，特别是规范对人、对事、对案件的管理 ,充分发挥法院构建和谐社会的职能作用，维护我县的政治、经济和社会治安秩序稳定。争创目标是：创建最严肃、最公正、最说理、最文明、最和谐的“五最法院”。审判工作实现 35988510目标，即 全年收案力争突破 3500 件；结案率达到 98%；民商事调解率达到 84%；发还改判案件数不超过 10 件；超审限、超执限案件，刑事、行政、再审未结案件，进京上访发案率六个方面为 0。 为保障上述目标的实现，我院采取的主要措施是： 一、以队伍建设为抓手，提升队伍活力 首先是抓班子建设。继续坚持“三要三不要”“两大两小一禁止”工作原则，以班子的表率作用，推动全院各项工作的开展。其次是抓业务素质。通过开观摩庭、示范庭、模拟庭“三庭一评”和争当办案能手等“五大能手”竞赛活动，提升综合素质。第三是抓廉政建设。完善干 警政审、诫勉谈话、警风警纪纠查制度，采取明察暗访、设置举报箱、公开举报电话、召开座谈会和谈心会等措施，加大对队伍管理的力度。第四是抓从优待警。继续坚持“三必谈”“五必访”制度，通过落实干警职级待遇，改善办公办案条件，开展多种形式的文体活动，进一步营造团结、向上的工作氛围。 二、以制度建设为保障，提高规范化管理水平 首先是完善以审判质量和审判效益为重心的审判管理体系，成立审管办，进一步规范庭审质量，文书制作质量和案卷归档质量。立案庭加强对审判行为的动态管理，健全审执限催办、督办和通报制度；审管办、监察 室联合开展案件质量评查，严格质量考评。其次是完善绩效评估体系。由政治处牵头，与审管办、立案庭、办公室、信访办、监察室协调联动，进行全员考核。进一步量化、细化考核指标，科学、合理地评定每一位法官和工作人员的工作业绩和工作效率。对每一名干警写出年终评语，激发干警工作积极性和主观能动性。再次是完善司法保障体系。将综合审判楼建成高标准数字化审判庭，确保建成一个数字视频会议室、一个大数字审判庭和 8 个小数字审判庭，