县供电局工作计划范文—年度工作计划.doc

县供电局工作计划范文 —年度工作计划 2009 年是“十一〃五”规划开局之年，企业的改革和发展的任务更为繁重，为使电力工作服务于县域经济发展的大局，认真研究我局生产经营和发展中的新情况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺利实现“十一〃五”发展目标开好局，起好步，具有十分重大的意义。 一、 2009 年县供电局的主要工作目标： 安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期 3 个，综合电压合格率 97.50%，供电可靠率为 99.80%，电力营销：计划实现购电量 XX 亿千瓦时，同比去年计划增长 5%。实现售电量XX 亿千瓦时，同比去年计划增长 5%。线损率控制在 10%以内。电网建设和基建工程 ,全面落实党风廉政建设、“四好”领导班子建设、党建工作责任目标。 二、重点抓好七个方面工作。 （一）突出抓好电网安全。 1．安全生产基础管理，提高防范事故能力。一是要进一步增强全员的安全意识，牢固树 立“一切事故都可预防”的理念，继续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全技能、安全素质。三是严格落实各项规章制度，特别是“两票三制”。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持“四不放过”，严肃考核，吸取教训，举一反三。 2．落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要巩固和发展二次系统管理年活动成果，优化安稳系统。继续落实十项重点反措 和安全性评价活动。 （二）突出抓好电力供应 1.提高市场应变能力，灵活有效地优化资源配置。增强对市场的预见性，要求年售电量预测准确率 97%以上，月售电量准确率 95%以上，月电力电量预测准确率 90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度管理，制定合理的用电计划和限电方案及错峰用电方案；加强与发电企业的沟通和协作，做好服务；加强电网运行管理和设备维护管理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，最大限度地缓解用电紧张状况，确保全县的电力供应，为平远县域经济持续、快速、协调发展而努力。 2．努力提高需求侧管 理水平。建立和健全需求侧管理常态机制下的动态管理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧管理措施落实到位，取