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2010年企业治乱减负工作总结.DOC 2010年企业治乱减负工作总结.DOC 2010年企业治乱减负工作总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业治乱减负工作总结 20**年我县企业治乱减负工作在县委、政府的领导下,根据省、市减轻企业负担工作领导小组的部署及要求紧紧围绕县委、政府的中心工作,认真贯彻落实党的十六届六中全会和省、市、县工业工作会议精神,突出重点,狠抓企业和社会反映强烈的热点、难点问题,进一步优化了企业发展环境,加强了非公有制企业和乡镇企业治乱减负工作,巩固扩大了道路收费站点整顿和向机动车乱收费治理成果,确保了企业治乱减负工作取得实效。现将 20**年企业治乱减负工作总结如下: 一、提高认识,加强领导,落实责任 企业治乱减负 工作,既是党和政府实践“三个代表”重要思想的体现,也是支持企业发 展、促进
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2010年企业治乱减负工作总结(二).DOC 2010年企业治乱减负工作总结(二).DOC 2010年企业治乱减负工作总结(二).DOC 2018-08-30
2010 年企业治乱减负工作总结(二) 20**年我县企业治乱减负工作在县委、政府的领导下,根据省、市减轻企业负担工作领导小组的部署及要求 ,紧紧围绕县委、政府的中心工作,认真贯彻落实党的十七大和省、市、县工业工作会议精神,突出重点,狠抓企业和社会反映强烈的热点、难点问题,进一步优化了企业发展环境,加强了非公有制企业和乡镇企业治乱减负工作,巩固扩大了道路收费站点整顿和向机动车乱收费治理成果,确保了企业治乱减负工作取得实效。 一、提高认识,加强领导,落实责任 企业治乱减负工作,既是党和政府实践“三个代表”重要思 想的体现,也是支持企业发展、促进社会稳定、实现“民营 xx 县、环境活县”的
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2010年企业质量管理工作总结.DOC 2010年企业质量管理工作总结.DOC 2010年企业质量管理工作总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业质量管理工作总结 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 今天,当我们满怀喜悦之情,送走了硕果累累的 2006 年的美好时光,我有幸在2006 年员工大会上同筑共赢之路。在此,我谨代表品质部对过去一直以来支持、关心、协助品质工作的领导及同事表示衷心的感谢! 公司的发展离不开大家的配合与努力,为了更好地开展 2006 年的工作,请允许我作为管理者代表对公司质量体系的工作规划作一下初步展望。 2007 年我们的质量工作目标是:进一步完善质量管理体系,优化生产流程与工作流程,制程不良率由去年的 100ppm( 全公司综综合指数)下降到 50ppm。合同完成率由去年的 6
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2010年企业有限公司2004年工作总结.DOC 2010年企业有限公司2004年工作总结.DOC 2010年企业有限公司2004年工作总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业有限公司 2004 年工作总结 各位领导、各位员工: 大家好! 我受公司委托,现将 2004 年工作做一总结,同时把 2005 年主要工作思路汇报一下: 一 对 2004 年工作的总结 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩: 2004 年公司共完成产值 100524627.8 元,实现销售收入 95114090.8 元,利润 1758902.86
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2010年企业文化建设总结.DOC 2010年企业文化建设总结.DOC 2010年企业文化建设总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业文化建设总结 企业文化出五力 —— 山西云河纺织集团公司企业文化建设简介 山西云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来,在激烈的市场竞争中,在我国加入 wto 的新形势面前,我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想,一面坚持深化改革、加强管理,一面大力加强企业文化建设,培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化,使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。 一 、重塑企业形象,打造“云河”品牌。 云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过的
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2010年企业文化建设工作总结.DOC 2010年企业文化建设工作总结.DOC 2010年企业文化建设工作总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业文化建设工作总结 集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来,在激烈的市场竞争中,在我国加入 wto 的新形势面前,我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想,一面坚持深化改革、加强管理,一面大力加强企业文化建设,培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化,使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。 一、重塑企业形象,打造“”品牌。 集团公司的前身是工厂制形式的 纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。 1996 年企业改制之时,我们就深刻认识到,企业形象
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2010年企业生产经营情况总结汇报.DOC 2010年企业生产经营情况总结汇报.DOC 2010年企业生产经营情况总结汇报.DOC 2018-08-30
2010 年企业生产经营情况总结汇报 细化内部承包机制,狠抓生产组织协调 确保全年生产任务全面完成 一、 2004 年各项指标完成情况 1、产量: 2004 年计划生产原煤 29.79 万吨,实际生产原煤 30.81 万吨,超产 1.02万吨。其中 y252( 2)实际生产原煤 19.75 万吨, y262( 1)实际生产原煤 11.06万吨。 2、材料费: 2004 年 y252( 2)计划材料费 229.07 万元,实际发生材料费 223.71万元,节余材料费 5.36 万元,其中 y252( 2)计划 128.38 万元,实际发生材料费126.26 万元,节余 材料费 2.1
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2010年企业民调工作总结.DOC 2010年企业民调工作总结.DOC 2010年企业民调工作总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业民调工作总结 我厂是一个具有九十多年历史的铁路客车制造、修理和路用配件生产的企业。现有职工 7300 余人,厂属集体企业职工、家属上万人。由于职工大部分集中居住在厂区周围的四个住宅区,人员居住集中,裙代关系复杂,各类民事纠纷时有发生。为了减少职工和家属民事纠纷的发生,维护工厂正常的生产经营秩序和职工生活环境,促进企业三个文明建设,工厂于 82 年成立了人民调解委员会。二十多年来,调委会在工厂党委、厂部、工会各级组织和地方司法部门的领导下,紧紧围绕工厂生产经营中心,积极主动地开展人民调解工作,其间,共 受理民事纠纷 1128 起,调解成功 1123 起,调解成功率 99.55
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2010年企业经理个人工作总结.DOC 2010年企业经理个人工作总结.DOC 2010年企业经理个人工作总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业经理个人工作总结 某有限公司经理某同志,男,出生于某年某月,该同志从事某工程施工管理已有某年,自某年某月成立某公司以来,一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称,并于某年某月获得某交通学院公路与城市道路专业大专证书,该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作经验、扎实的施工管理理论知识。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有: 1、某年某月完成某至某公路的 5.062 公里道路工程,获优良工程; 2、某年某月完成某开发区 36360m2 某南路道路工程,获优良工程; 3、某年在某技术中获某省“五小”竞赛二等奖。 该同志一直十分注重精神文明建设、遵纪守法、
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2010年企业残疾人工作总结.DOC 2010年企业残疾人工作总结.DOC 2010年企业残疾人工作总结.DOC 2018-08-30
2010 年企业残疾人工作总结 弘扬人道主义精神 做好企业残疾人工作 关心残疾人生活,扶助残疾人事业,满足他们日益增长的物质文化需要,使他们共享物质文明和精神文明建设的成果,是我们党全心全意为人民服务宗旨的客观要求。一直以来,我公司深入贯彻《中华人民共和国残疾人保障法》等法律、法规,积极做好残疾人工作,努力推进残疾人事业发展。 一、围绕残疾人就业问题,扎扎实实地做好残疾人工作 积极吸纳残疾人,妥善安排残疾人就业,这是我公司多年以来一直坚持的一项重要工作。自 1994 年,我公司改革分流后就开始停止向 社会招工,即使是专业对口的技校毕业生也不再招收。在这种严峻情况下,我公司还是严格贯
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