改革 义无反顾—企业文化.doc
改革 义无反顾 — 企业文化 改革,义无返顾 改革是会有阵痛的,但痛定思痛更易唤起我们的斗志。我们是在进行一次重生,经过改革,我们将成为一个重整旗鼓后更为精锐和强大的企业,一个拥有了全新的机制,执行力日益增强的企业! 正如大家所知,当前企业的外部生存环境日益恶劣,市场竞争日益激烈,企业内部管理的种种弊端也日益凸现,市场反应速度慢,部门间推诿扯皮现象反复出现,一些制度三令五申却难以有效执行……总之,用一句话概括就是 "人不好管、事不好办 ",这些现象归根结底是改革,义无返顾 改革是会有阵痛的,但痛定思痛更易唤起我们的斗志。我们是在进行一次重生,经过改革,我们将成为一个重整旗鼓后更为精锐和强大的企业,一个拥有了全新的机制,执行力日益增强的企业! 正如大家所知,当前企业的外部生存环境日益恶劣,市场竞争日益激烈,企业内部管理的种种弊端也日益凸现,市场反应速度慢,部门间推诿扯皮现象反复出现,一些制度三令五申却难以有效执行……总之,用一句话概括就是 "人不好管、事不好办 ",这些现象归根结底是改革,义无返顾 改革是会有阵痛的,但痛定思痛更易唤起我们的斗志。我们是在进行一次重生 ,经过改革,我们将成为一个重整旗鼓后更为精锐和强大的企业,一个拥有了全新的机制,执行力日益增强的企业! 正如大家所知,当前企业的外部生存环境日益恶劣,市场竞争日益激烈,企业内部管理的种种弊端也日益凸现,市场反应速度慢,部门间推诿扯皮现象反复出现,一些制度三令五申却难以有效执行……总之,用一句话概括就是 "人不好管、事不好办 ",这些现象归根结底是俗话说 "长痛不如短痛 ",我们所要追求的是动态的、长期的稳定,舍去了可持续发展这一主题,去追求暂时的、短期的稳定则是毫无意义的。 反思改革,最大的一个收获是 在企业中建立了一个人员能上能下的机制,践行了 "让有为者有位俗话说 "长痛不如短痛 ",我们所要追求的是动态的、长期的稳定,舍去了可持续发展这一主题,去追求暂时的、短期的稳定则是毫无意义的。 反思改革,最大的一个收获是在企业中建立了一个人员能上能下的机制,践行了 "让有为者有位 "的态度,就此对自己做一番反思,从积极的方面找出自己得或失的原因,从而找准自己的定位,制定明确的职业发展方向,以此来打造自己的核心竞争力。坦白的说,最忧虑的是员工一遇到挫折就怨天尤人、一蹶不振。这些人如果不尽快调整心态,转换角色,加入 到推动企业快速发展的轨道上来,只能毁了自己的职业生涯,最终被高速前进的企业列车所抛弃。人的一生中难免遇到难以预料的事,跌倒了,爬起来,才是真的英雄;路走顺了,也不能得意忘形、高枕无忧,仍要小心脚下的石头。有句话叫 "是金子总会发光 ",一个人的命运,掌握在自己手里,在努力者面前,机会是均等的。只要大家轻装前进,振奋精神、奋力前行,坚信每个人都能做出更大的成绩。 同时,也希望更多的人通过企业改革,能够从中领悟企业的良苦用心,能够更加清楚的审视自己和周围的环境。我们所面临的形势和环境,无时无刻不在发生着巨大 变化,想生存下去、想有所发展、想不断进步,就要在企业改革的大潮中磨砺自己,就要勇于突破观念、敢于积极面对。 "有根植于下,才有叶荣于上 ",从来就没有救世主,自己的成绩自己打拼,自己的品牌自己打造。唯有放弃一切侥幸心理,彻底转变一味依赖于企业的观念,多一些思考,少一点浮躁,踏踏实实、兢兢业业,着力于做好本职工作;认认真真、老老实实,着力于提升自己的综合素养,才能最终为企业认可,为同事们所认同,舍此别无他途。 新的起点,新的征程。目前的企业亟需大家专注于自己的业务和工作,专注于自己现在正在做的事情,专注于生产运营 ,专注于客户服务。我们应该珍惜得到的工作机会,齐心协力、集中精力完成全年的收入预算指标,这将成为检验我们改革成败与否的重要标准。 大浪淘沙始见金。改革是会有阵痛的,但痛定思痛更易唤起我们的斗志。在改革的这段日子里,竞争对手可能在看我们的 "笑话 ",但我们不是乱了阵营,而是在进行一次重生,他们将要面对的是一个经过重整旗鼓后更为精锐和强大的对手,一个拥有了全新的机制、执行力日益增强的对手。当我们共同经历了意义深远的改革之后,我们更应该树立起舍我其谁的必胜信心,以更加旺盛的精力去战胜一切困难,决胜 2005!