五官科的业务情况汇报—工作汇报.doc
五官科的业务情况汇报 —工作汇报 五官科由眼科、耳鼻喉科、口腔科三个科室组成,三个科室目前都是以门诊为主,各个科室的专业性都比较强,不同于其他科室,我科各个科室重要的是在门诊做治疗,增加门诊治疗的收入,这样不仅可以为医院创收,提高收入的含金量,而且病人也可以达到更好的治疗效果,另外,医生的水平也在治疗过程中得到了提高。 耳鼻喉科自开业至 06 年 5 月份的就诊病人数总数为 792 人次,其中按病种的比例来分析依次为慢性咽喉炎 236 人次占 29%,慢性鼻炎 84 人次占 11%,过敏性鼻炎 61 人次占 8%,鼻窦炎 61 人次 8%,中耳炎 54 人次 7%。主要是以咽喉炎,鼻炎,过敏性鼻炎为主,而针对这部分病人,我科的治疗手段主要是通过药物来治疗,治疗手段有限。 眼科自 06 年 1 月至五月就诊人次为 404 人次,其中按病种的比例来分析依次为细菌性结膜炎 60 人次占 19.2%,眼异物伤 43 人次占 13.7%,角膜炎症 37 人次占11.8%,眼睑炎症 35 人次占 11.2%, 视网膜血管病 25 人次占 8%,目前也只是通过药物来治疗。 口腔科自开业至 06 年 5 月份就诊人数为 602 人次,其中口内 298 人次占 49%,口外 252 人次占 42%,修复 47 人次占 8%,正畸 4 人次占 1%,病人都进行了专科治疗。 三个科室中,业务收入增长最快的是口腔科。通过对业务收入的分析,治疗做得多,业务收入增长得快。就 4 月份的业务收入来看,口腔科总毛收入是 11579.7元,其中药费 1041.7 元只占 8.99%;耳鼻喉科是 9170.33 元,药费 4168.93 元占45.46%;眼科是 6780.9 元,药费 4355.9 元占 64.24%。分析其中的原因,由于口腔科投资的设备主要以治疗为主,通过对病人的治疗,达到满意的效果后,通过一对一的传播,再带来一批病人,从而吸引更多的病人来我院做治疗,而眼科和耳鼻喉科投资在做治疗的设备方面少,都是以用药为主,因此,药所占的比例较高,这不利与科室的发展,也不利于医院的创收,因此,希望医院能在这方面加大一点投入,以便能壮大科室的服务能力及服务水平。 通过对数据的分析,我科提出几条意见供医院参考: 1、耳鼻喉科可以引进一台微波治疗仪。 目前,国内针对这些鼻炎、咽喉炎、过敏性鼻炎病人的治疗有低温等 离子治疗、微波治疗、射频治疗等,效果明显,如引进低温等离子治疗仪,投入的成本较大,要投入 20- 30 万左右,在开业初期病人还不是很多时,不利于科室的发展,因此,根据我科的实际情况,可以选择开展微波治疗,其投入少,投入只要 1- 2万元,产生的效益快,一人按 100 元 /人次来算,进行 100- 200 人的治疗就可以收回成本,因此,其投入少,效益高,产出大,病人也欢迎,这是一个值得投资得项目。 2、可以引进鼻内窥镜系统。 在对耳鼻喉科病人的分析来看,对鼻息肉病人的手术需求较大,鼻息肉病人就诊人数为 23 人,都要进行手术治疗, 另外在慢性鼻炎及鼻窦炎的病人中也有近 1/4(近 20 人)的病人需要手术治疗,而对其的投入一套鼻内窥镜设备在 2- 3 万元,其成像系统可以与泌尿科共用,进行资源共享。如按手术费 1000 元 /台来计算,只要进行 20- 30 台手术就可以收回成本,因此,对我院来说,这也是一块巨大的市场空缺。 3、眼科引进离子导入器的治疗。 其设备只需 500 元左右,可以开展眼底病治疗、儿童近视治疗、葡萄膜炎治疗等。眼底病的治疗时间半个月至几个月不等,可采取疗程收费或单项收费,忽略药品利润不计,处置费每个患者最少千元以上。儿童近视治疗时间一个疗 程一般十天,一般需要治疗三个疗程,处置费用每个患者可以达到 600 元以上。其他眼病治疗可以单项收费,可迅速回收成本。目前该设备已提出申请,还未到位。 目前科室还存在的问题是: 1、耳鼻喉科的纤维喉镜消毒设备还未到,希望能帮助解决一下。 2、五官科人员还缺少,耳鼻喉科还缺医生,目前由于体检量上来了,我科室不仅要完成体检任务,还要兼做一滴血工作,临床工作就无法正常开展。 3、口腔科收费问题,根据我院定的收费标准太低了,医生的劳动价值无法体现,科室也无法创收。